Và con tim đã vui trở lại hợp âm

Combo 2 Đồ Chơi Lục Lạc Rung Chuông Cho Bé Kiểu Dáng Ngộ Nghĩnh Tạo Âm Thanh Vui Tai Chất Liệu Gỗ Chiều Dài 16.5cm Giới thiệu: Sản phẩm có bề ngoài đẹp mắt, dễ thương, thiết kế đơn giản như kiểu lục lạc truyền thống, với kích thước nhỏ gọn, có tay cầm tiện lợi, phù hợp để bố mẹ mang theo cho bé khi đi chơi. Sản phẩm kích thích trí tò mò của bé về âm thanh, màu sắc. Tăng tính tương tác cho cha mẹ và bé, giúp bé thích thú hơn với các trò chơi thực tế. Sản phẩm được làm từ gỗ, được sơn nhiều màu theo họa tiết dễ thương, tạo cảm giác dễ gần với các bé. Sản phẩm phù hợp cho trẻ từ 12 tháng tuổi trở lên, trẻ 6 tháng tuổi trở lên khi chơi thì cần sự giám sát kĩ của người lớn. Thông tin sản phẩm: Mô hình: đồ chơi cho bé Chất liệu: gỗ, hợp kim Kích thước: như hình đăng tải Trọng lượng: 85gr Bộ sản phẩm bao gồm: 2x đồ chơi lục lạc #luclac #dochoi #dochoichobe #tresosinh #trenho #12thang #dochoichotre #sosinh #dochoichotreem #mebimsua #tadan #taquan #s

SÁCH: LÃNH ĐẠO MẤT THĂNG BẰNG Mã sản phẩm: 8936067603002 Tác giả : S. Max Brown & Tanveer Naseer Dịch giả :Trần Yến NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 13.5x20.5 cm Năm xuất bản : 2020 Số trang : 208 Khối lượng : 230 grams Bìa : bìa mềm Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng Việc lãnh đạo có thể học mà thành nhưng nó cần quá trình rèn luyện và mài dũa liên tục. Trong thế giới đang không ngừng khiến chúng ta quay cuồng thì những nhà lãnh đạo tài giỏi nhất cũng có khả năng đi chệch hướng. Cuốn sách “Lãnh đạo mất thăng bằng” sẽ cung cấp những tri thức cập nhật trong môi trường cạnh tranh, khốc liệt, giúp những nhà lãnh đạo tìm lại được con đường phát triển bền vững và hiệu quả. Bạn hiểu thế nào về khả năng lãnh đạo? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau được đưa ra để giải thích về lãnh đạo là gì và làm thế nào để có được khả năng lãnh đạo. Thế nhưng, không có một định nghĩa nào có thể bao quát toàn bộ những khía cạnh của một nhà lãnh đạo và cũng không có một định nghĩa nào đạt được sự đồng thuận rộng rãi. Do đó, khi tiếp cận đến lãnh đạo, bạn hoàn toàn có thể xem xét chúng dưới nhiều góc độ khác nhau thông qua các định nghĩa khác nhau. Với tác giả của “Lãnh đạo mất thăng bằng”, ông tiếp cận vấn đề theo hướng coi lãnh đạo là một tập hợp của những niềm tin và hành động. Khi hòa quyện chúng với đam mê, sức mạnh và lòng chính trực thì có thể tạo nên một hình mẫu hay những nét tính cách mạnh mẽ, vượt lên trên mọi định nghĩa khuôn mẫu. Lãnh đạo giỏi cũng đi chệch hướng Nghiên cứu của Gallup cho thấy rằng 25% đội nhóm được quản lý tốt sẽ có xác suất sai sót ít hơn 50% và khuyết điểm ít hơn 40% so với 25% đội nhóm được quản lý kém nhất. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng quản lý tệ hại có thể làm tan vỡ sự gắn kết, tính chủ động trong công việc và khiến nước Mỹ tổn hại đến 550 tỉ đô mỗi năm. Bạn hoàn toàn có thể hình dung được những khó khăn mà người lãnh đạo phải đổi mặt, nhất là khi mọi quyết định của họ có thể tạo nên một cục diện và kết quả hoàn toàn khác biệt. Vậy nhưng, dù là người tài giỏi và cẩn trọng đến đâu, những người lãnh đạo cũng có thể rơi vào trạng thái “mất thăng bằng” và bắt đầu đi chệch hướng. Sự mất thăng bằng trong lãnh đạo có thể hiểu là tình huống các tín hiệu sai lệch được não bộ gửi đi khẳng định rằng mọi thứ vẫn đang hoạt động hiệu quả, đúng theo kế hoạch nhưng thực tế thì không. Và sự lệch hướng của họ sẽ gây nên ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất công việc cũng như cách nhân viên nhìn nhận những đóng góp và vai trò của người lãnh đạo. Điều quan trọng là bạn không nên cố gắng xoáy sâu vào những sai lầm mình đang mắc phải mà nên tìm cách để tìm lại trạng thái cân bằng. Hay nói cách khác, bạn nên tìm ra những phương pháp giải mã tín hiệu từ môi trường xung quanh, từ cấp dưới của mình để nhìn nhận chính xác về các tình huống, hoạt động ở thời điểm hiện tại, tiến hành điều chỉnh hợp lý để tổ chức, doanh nghiệp trở lại quỹ đạo phát triển, tiến đến mục tiêu đã đ