Quản lý

THÔNG TIN CHI TIẾT Công ty phát hành Thái Hà Ngày xuất bản: 09-2018 Kích thước: 18.7 x 23.5 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 494 GIỚI THIỆU SÁCH Quản Lý Dự Án For Dummies Dự án là khái niệm đã có từ thời xa xưa. Noah đóng thuyền, Leonardo da Vinci vẽ bức Mona Lisa, Edward Gibbon viết cuốn The History of the Decline and Fall of the Roman Empire (tạm dịch: Lịch sử suy tàn và sụp đổ của Đế quốc La Mã), Jonas Salk phát triển vắc-xin bại liệt – tất cả đều là dự án. Và như bạn biết, các dự án này đều là những kiệt tác xuất chúng. (Chẳng phải sao, sản phẩm tạo ra là những thành công ngoạn mục, ngay cả khi thời hạn và ngân sách nguồn lực bị vượt mức trầm trọng!) Cuốn sách này dành cho: Những quản lý cấp cao và trợ lý ít thâm niên (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai) Những nhà quản lý dự án giàu kinh nghiệm và những người chưa từng tham gia một đội ngũ dự án nào Những người từng được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và cả những người chưa từng được đào tạo Những người có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh cũng như những người vừa mới đi làm VỀ TÁC GIẢ: Stan Portny, Chủ tịch Công ty Stanley E. Portny and Associates, LLC, là chuyên gia được công nhận trên khắp thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý dự án. Trong suốt 35 năm qua, ông đã thực hiện các khóa tập huấn và tư vấn cho hơn 200 tổ chức trong các ngành sản phẩm tiêu dùng, bảo hiểm, dược phẩm, tài chính, công nghệ thông tin, viễn thông, quốc phòng và chăm sóc sức khỏe. Ông đã phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho hơn 100.000 nhân sự quản lý và nhân viên làm việc trong các lĩnh vực kỹ thuật, kinh doanh và marketing, nghiên cứu và phát triển, hệ thống thông tin, sản xuất, điều hành và hỗ trợ. BỐ CỤC SÁCH: Mỗi chương đều độc lập, do đó bạn có thể đọc những chương bạn quan tâm trước – mà không cảm thấy bị thiếu hụt kiến thức vì đã không đọc tuần tự từ đầu đến cuối. Cuốn sách được chia thành sáu phần như sau: Phần 1: Bắt đầu với quản lý dự án Phần 2: Hoạch định thời gian: Xác định thời điểm và thời lượng Phần 3: Làm việc nhóm: Tập hợp nhóm của bạn Phần 4: Chèo lái con thuyền: Quản lý dự án hướng đến thành công Phần 5: Đưa khả năng quản lý dự án lên cấp độ cao hơn Phần 6: Danh sách mười

Công ty phát hành NXB Trẻ Tác giả Philip Kotler Ngày xuất bản 11-2019 Kích thước 13.5 x 20.5 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Trẻ Loại bìa Bìa mềm Số trang 298 SKU 2421998477342 Thấu Hiểu Tiếp Thị Từ A Đến Z - 80 Khái Niệm Nhà Quản Lý Cần Biết Trong cuốn Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z này, Philip Kotler, nhà hiền triết đáng kính nhất về tiếp thị, đã chọn lọc và khảo sát các khái niệm quan trọng nhất của bộ môn này trong hiện tại và cả tương lai, đưa ra một đúc kết mới mẻ và thú vị về việc tiếp thị sẽ thay đổi như thế nào, và những người làm công việc tiếp thị phải thay đổi ra sao. Kotler đã nêu bật 80 khái niệm căn bản của tiếp thị, chia sẻ với chúng ta những suy gẫm sâu sắc và sáng tạo thu thập được qua 40 năm kinh nghiệm từng trải của mình. Những lập luận xuất sắc của ông đã làm sáng tỏ những chủ đề như thương hiệu, lợi thế cạnh tranh, tính sáng tạo, quản lý quan hệ khách hàng, tiếp thị trên cơ sở dữ liệu, khác biệt hóa, đổi mới, định vị, và phân khúc thị trường. Các chủ đề từ "Advertising - Quảng cáo" đến "Zest - Sự say mê" được sắp xếp theo thứ tự chữ cái cho phép người đọc dễ dàng truy cập lời khuyên của ông, Với những từ ngữ thích đáng và rõ ràng, cuốn sách này đủ toàn diện cho các nhà quản lý muốn hoàn tất giai đoạn vỡ lòng về tiếp thị, nhưng cũng là một nguồn tư liệu mới mẻ và tiên tiến nhất cho những nhà tiếp thị dày dạn kinh nghiệm muốn theo kịp với tư duy mới nhất.Bất luận là bạn cần một ý tưởng mới mẻ về cách xây dựng thương hiệu hay những chiến lược mới trong tiếp thị truyền miệng, Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z sẽ trao cho bạn những công cụ bạn cần để cạnh tranh giành khách hàng trên một thị trường đang đổi thay nhanh chóng. Cuốn sách này là một công cụ thiết yếu cho các nhà quản lý, tổng giám đốc, giám đốc tiếp thị, và bất cứ ai muốn hiểu rõ những vấn đề căn bản của tiếp thị. Trong thập niên kế tiếp - và sau này nữa - những hiện thực thị trường và người tiêu dùng thay đổi sẽ có nghĩa là sự tái phát minh bản thân việc tiếp thị. Những người làm tiếp thị sẽ không chỉ có mặt trong việc bán bất cứ thứ gì do công ty mình sản xuất ra, mà họ sẽ phải thiết kế những hoạt động tiếp thị của toàn bộ công ty, các chiến dịch quảng cáo, và cả quan hệ công chúng nữa. Cuốn sách Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z sẽ giúp bạn theo kịp thời đại vì nó nêu bật những đổi thay nhanh chóng trong lĩnh vực này, mang đến một cái nhìn mới về môn khoa học quen thuộc này, và giải thích nhanh những khái niệm căn bản. Cuối cùng, thành công sẽ đến với ai dẫn đầu cuộc chạy đua vào tương lai của tiếp thị - đây chính là cuốn cẩm nang giúp bạn bứt ra dẫn đầu trong cuộc đua đó. #vadata #sáchtiếnghàn #hàntổnghợp #sáchngoạingữ #sáchminna #sáchthật #sách #sáchgiáotrình #minnanonihongo #sáchtiếngtrung #giáotrìnhhánngữ #sáchvănhọc #sáchkinhdoanh #sáchmẹbé #sáchtiếngnhật #sáchgiảmgiá #Sáchtựhọc #Sáchk

GIỚI THIỆU SÁCH Combo Năng Đoạn Kim Cương + Quản Lý Nghiệp ( 2 cuốn ) 1. Năng Đoạn Kim Cương : Cuốn sách này là một câu chuyện về tác giả đã xây dựng đơn vị kim cương lại tại Andin International như thế nào khi sử dụng những nguyên tắc được thu thập từ trí tuệ xưa cổ của Phật giáo, từ cái không có gì thành một hoạt động khắp thế giới sinh nhiều triệu đô la mỗi năm. Phần lớn những quyết định và chính sách trong đơn vị của Tác giả trong suốt thời gian tác giả giữ chức Phó Chủ tịch đều được suy động bỏi những nguyên tắc mà bạn sẽ tìm thấy trong cuốn sách này. Những nguyên tắc này là gì? Chúng ta có thể chia chúng làm ba. Nguyên tắc thứ nhất là việc kinh doanh phải thành công: Tức là nó phải tạo ra tiền. Có một sự tin tưởng phổ biến tại Mỹ và tại các nước Phương Tây rằng thành đạt, làm ra tiền, một cách nào đó, là một sai lầm đối với những ai đang nỗ lực có một cuộc sống tâm linh. Trong Phật giáo, dù tiền bạc tự nó không phải là xấu, thực ra, một người có nhiều tiền bạc có thể làm được nhiều việc thiện trên đời này hơn là không có nó. Vấn đề chính là chúng ta làm ra tiền bằng cách nào, chúng ta có hiểu được tiền phát sinh từ đâu không và làm sao để tiền tiếp tục đến và chúng ta có giữ được một thái độ lành mạnh về tiền hay không. Nguyên tắc thứ hai là chúng ta nên hưởng thụ tiền bạc, tức là chúng ta cần phải học cách giữ cho tinh thần và thân thể của chúng ta được lành mạnh trong khi chúng ta làm ra tiền. Hoạt động tạo ra tài sản không được làm cho chúng ta quá mệt mỏi cả thể xác lẫn tinh thần đến nỗi chúng ta không thể hưởng thụ được tài sản. Một doanh nhân tàn phá sức khoẻ khi kinh doanh tức là làm tiêu tan mục đích thực sự của việc kinh doanh. Nguyên tắc thứ ba là bạn phải quay nhìn lại cho được sự nghiệp kinh doanh của bạn, cuối cùng và thành thật mà nói rằng bao năm làm kinh doanh của bạn đã có một ý nghĩa nào đó. Tóm lại, mục đích kinh doanh, hay của trí tuệ cổ Tây Tạng và thực ra là của mọi nỗ lực của con người, chính là làm cho chính chúng ta được phong phú - đạt được sự thịnh vượng, cả bên ngoài lẫn bên trong. Chúng ta chỉ có thể hưởng thụ sự thịnh vượng này nếu như chúng ta giữ được một mức độ cao về sức khoẻ thể chất và tinh thần. Trong suốt cuộc đời của mình, chúng ta phải tìm cách để làm cho sự thịnh vượng này có ý nghĩa theo một cách hiểu rộng hơn. --------------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà Tác giả Geshe Michael Roach NXB NXB Lao Động Năm XB 2020 Số trang 348 Hình thức Bìa Mềm ================================================== 2. Quản lý Nghiệp (Karmic Management) là cuốn sách được chờ đợi rất lâu sau cuốn Năng đoạn Kim cương đã ra đời cách đây 10 năm – một trong những cuốn sách kinh doanh được ưa chuộng và đã được dịch ra hơn 20 ngôn ngữ cũng như được hàng triệu người trên thế giới áp dụng vào công việc kinh doanh và cuộc sống. Năng đoạn Kim cương đã kể câu chuyện của một trong những công ty thành công nhất trong lịch sử của thành phố New York, và giờ đây Quản lý Nghiệp sẽ cho bạn biết cách bạn có thể làm nên điều đó. Thông tin tác giả: Michael Roach là một vị sư Phật giáo đã được thọ Đại giới Tỳ-kheo, đã được nhận bằng Geshe (Cao học Phật học) từ tu viện Tây Tạng Sera Mey sau 20 năm tu học. Là một vị thầy môn Phật học từ năm 1981, ông còn là một học giả về Phạn ngữ, Tạng ngữ và Nga ngữ, và đã có rất nhiều tác phẩm dịch. Ông đã nhận bằng cử nhân tại Đại học Princeton và đã làm việc ở NewYork với tư cách là Giám đốc một công ty kim cương lớn trong nhiều năm. Ông đã sáng lập và điều hành Viện Cổ học châu Á (Asian Classics Institute) cũng như Dự án Nhập liệu Cổ học châu Á (Asian Classics Input Project) và rất tích cực trong việc trùng tu Tu viện Sera Mey. Lama Christie McNally là giáo sư về tôn giáo và triết học, cô trở thành diễn giả về tâm linh và kinh doanh trên toàn thế giới. Cô tốt nghiệp Đại học New York và đã từng học tập tại nhiều tu viện Tây Tạng. Cô cũng tham gia dịch thuật rất nhiều bản kinh cổ và là tác giả của nhiều cuốn sách kết hợp giữa kinh doanh và Phật giáo. --------------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà Tác giả Nhiều Tác Giả NXB NXB Lao Động Năm XB 2018 Số trang 159 Hình thức Bì

Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG. -------- Công ty phát hành Bloom Books Tác giả Oliver Luke Delorie Ngày xuất bản 02-2020 Kích thước 17 x 22 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới Loại bìa Bìa mềm Số trang 132 ------- #sách, #tuổitrẻđánggiábaonhiêu, #hànhtrìnhvềphươngđông, #vãntình, #đừnglựachọnannhànkhicòntrẻ, #tôiquyếtđịnhsốngchochínhtoi, #sáchhay, #nhàsácho

Muốn Lười Phải Khôn - Kỹ Năng Quản Lí Thời Gian Cho Người Thích Chơi ~~~~~~~ Đánh đổi công sức, nỗ lực để đạt được tự do, thành công, bạn có dám? Thời gian vốn trôi đi rất nhanh. Bạn định để những kế hoạch, dự định tiến tới ước mơ bạn hằng mong muốn chìm nghỉm giữa lời than thở “tôi không có thời gian”? Vậy sao bạn không bắt đầu hành trình ấy từ hôm nay, bằng việc nắm bắt hết những mẹo nhỏ hữu ích, những cách quản lý công việc đầy thông minh nhưng lại tiết kiệm được sức lực. Cuốn sách bao gồm những kinh nghiệm thú vị được đúc kết và vẽ lại theo phong cách tối giản, hài hước với nhân vật là một anh chàng còm nhom. Bắt đầu bằng những khung ảnh tái hiện lại suy nghĩ của Jim về những tình huống, sai lầm mà anh chàng mắc phải. Cùng với đó là những nỗ lực âm thầm nhằm cải thiện, nâng cao bản thân. Nghe từng “bài giảng” ấy, chúng ta sẽ thấy để tự do thực sự, hoàn thành được hết thảy công việc cần làm, bạn phải trải qua quá trình ban đầu rất có kỷ luật, kiên trì từng ngày, phải sắt đá với chính mình mới có thể thành công. Đạt được điều bạn mong muốn chưa bao giờ dễ dàng cả, hãy kiên trì và tiến bước từng ngày, bạn sẽ tiến dần tới đích. --------@@------- Nhà xuất bản NXB Thế Giới Công ty phát hành GU Books Tác giả Jim Randel Ngày xuất bản 02-2020 Số trang 246 Kích thước 13.5 x 20 cm Loại bìa Bìa mềm ~~~~~ #sách, #tuổitrẻđánggiábaonhiêu, #hànhtrìnhvềphươngđông, #vãntình, #đừnglựachọnannhànkhicòntrẻ, #tôiquyếtđịnhsốngchochínhtoi, #sáchhay, #nhàsácho

Quản Lý Nghiệp ( Tặng Postcard bốn mùa ngẫu nhiên ) Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Geshe Michael Roach, Lama Christie McNally, Michael Gordon Ngày xuất bản: 01-2018 Kích thước: 12 x 20 cm Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 159 Nhà xuất bản: Lao Động Quản lý Nghiệp (Karmic Management) là cuốn sách được chờ đợi rất lâu sau cuốn Năng đoạn Kim cương đã ra đời cách đây 10 năm - một trong những cuốn sách kinh doanh được ưa chuộng và đã được dịch ra hơn 20 ngôn ngữ cũng như được hàng triệu người trên thế giới áp dụng vào công việc kinh doanh và cuộc sống. Năng đoạn Kim cương đã kể câu chuyện của một trong những công ty thành công nhất trong lịch sử của thành phố New York, và giờ đây Quản lý Nghiệp sẽ cho bạn biết cách bạn có thể làm nên điều đó. Cuốn sách này sẽ giúp các danh nhân hiểu và có thể áp dụng triết lý của đạo Phật vào kinh doanh và quản trị doanh nghiệp để đạt được sự thịnh vượng tài chính và thành công cá nhân với các hướng dẫn cụ thể, dễ hiểu. Một trong những quan điểm khác biệt hoàn toàn ở cuốn sách này là thay vì các doanh nhân trăn trở ngày đêm, vò đầu bứt tóc, căng thẳng mệt mỏi lo cho việc kinh doanh, lo cho các dự án thì hãy mang trí tuệ, công sức, thời gian, tiền bạc của chính mình ra giúp đỡ các kế hoạch của đối tác, bạn bè, đồng nghiệp cốt sao để họ thành công. Khi đó tự khắc các doanh nhân sẽ thành

Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả: Whitney Johnson Nhà xuất bản: NXB Lao Động Năm xuất bản: 2019 Số trang: 300 Giới thiệu sách: “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học hỏi, phát triển và nhận ra tiềm năng của họ. Trong cuốn sách này, Whitney Johnson – người từng có 20 năm huấn luyện, đầu tư và tư vấn, đã giới thiệu các cách để trở thành một trong những nhà quản lý giỏi và xây dựng đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả và năng

Tác Giả: Julie Zhuo Ngày phát hành: 2021 Công ty phát hành: FirstNews - Trí việt Số trang: 332 Kích thước:14,5 x 20.5 cm NXB:NXB Tổng hợp TP.HCM Giá bìa: 168.000VND Loại bìa: Bìa mềm Mô tả sản phẩm: Xin chúc mừng, bạn đã trở thành nhà quản lý! Sau khi đón nhận danh hiệu mới sáng lấp lánh và bước sang một chương sự nghiệp mới mẻ, sự thật đổ ập xuống đầu bạn như một màn sương: Bạn không thật sự biết mình đang làm gì. Đó chính xác là cảm giác của Julie Zhuo - một trong những người điều hành thiết kế sản phẩm hàng đầu tại thung lũng Silicon - khi cô trở thành nhà quản lý trẻ ở tuổi 25. “Tôi vẫn nhớ ba cảm xúc chính chi phối tôi trong vai trò mới: Nỗi sợ, sự hoài nghi và ‘liệu tôi có đang phát điên với cảm giác này không?’”, Julie Zhuo tâm sự. Hầu hết những người được cất nhắc lên cương vị quản lý đều không phải là chuyên gia quản lý hay được học về điều này một cách bài bản. Phần lớn những gì họ đã học đều từ thực hành và kinh nghiệm của một chuyên viên. Họ cũng trải qua nhiều sai lầm trong kiến thức chuyên môn. Khi bất ngờ được đặt lên vị trí quản lý một team/một phòng ban, họ bỗng chốc từ đồng nghiệp, thậm chí là đàn em của những người bạn cùng phòng, trở thành lãnh đạo của chính những người đó. Tất nhiên, đó là tin vui. Tuy nhiên, người lãnh đạo non trẻ nào cũng sẽ gặp vô số áp lực và thậm chí cả mất tự tin. Cuốn sách Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba đã mở đầu bằng câu chuyện ký ức của một nữ quản lý lừng danh của thung lũng Silicon và được kể bằng cảm xúc chân thật của người từng đi qua những áp lực, nỗi sợ vô hình của một nhân viên đột ngột được đề bạt lên vai trò quản lý. Tình huống của cô và cả những sai lầm mà cô phạm phải đã đưa ra một khía cạnh có tính quy luật của cuộc sống: Thử làm điều gì đó. Ở trong quá trình đầy thử thách đó, nhà quản lý trẻ sẽ học hỏi không ngừng và cần không ít can đảm cũng như niềm tin vào bản thân. Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba tập hợp những kinh nghiệm của Julie Zhuo trong 10 năm kể từ ngày đầu tiên cô được đề bạt lên vị trí quản lý tại Facebook khi mạng xã hội này vẫn còn ít người biết đến. Julie Zhuo đã bắt đầu với một danh sách dài những công việc, từ tuyển dụng cho đến sa thải, từ họp hành cho đến nhắn tin, từ lên kế hoạch cho đến lao vào hỗ trợ… Cô cũng phải đối diện với hàng ngàn câu hỏi, cùng những tình huống không chắc chắn. “Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” đề cập đến mọi khía cạnh mà một nhà quản lý “mới toanh” cần đối mặt: Ba điểm cốt lõi của quản lý (mục tiêu, con người, quy trình); Cách giúp nhân viên “chạm” đến sức mạnh của bản thân; Bí quyết phỏng vấn, họp hành, đưa phản hồi… Bên cạnh đó, Julie Zhuo chia sẻ kinh nghiệm quản lý chính mình, cách kiểm soát sự việc bất ngờ và nuôi dưỡng văn hoá cho đội nhóm. Tất cả được trình bày dưới văn phong chặt chẽ, cô đọng nhưng giàu cảm xúc với tất cả các dẫn chứng đều là câu chuyện có thật từ trải nghiệm của tác giả. Trên hết, Julie truyền đạt bài học quan trọng nhất: “Những nhà quản lý tài ba không tự nhiên được sinh ra, mà họ đều phải trải qua rèn luyện”. “Nếu bạn có đủ sự quan tâm khi đọc cuốn sách này, nghĩa là bạn có đủ sự quan tâm để trở thành nhà quản lý tài ba”, Julie cho hay. Đã có vô vàn cuốn sách về quản lý được viết bởi các CEO hàng đầu và các chuyên gia lãnh đạo. Nhưng hầu hết các nhà quản lý không phải là người điều hành cấp cao, rất nhiều trong số họ là quản lý “non choẹt” như Julie Zhuo những ngày đầu: Thiếu kinh nghiệm, chỉ điều hành những nhóm nhỏ và “bị choáng ngợp với những câu hỏi ‘làm thế nào’ để giúp nhóm của mình một cách tốt nhất”. Thậm chí rất nhiều nhà quản lý mới bị đẩy vào đường cùng bởi áp lực và những quyết sách sai lầm, họ bị áp lực bởi chính bản thân mình và cả các đồng nghiệp cũ. Trong suốt cuộc hành trình quản lý nhóm của mình, người quản lý cũng sẽ nhận ra một trong những điều quan trọng nhất chính là Quản lý bản thân mình. Ra mắt năm 2019, đến nay “Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” luôn đứng đầu top những cuốn sách kinh doanh được bình chọn nhiều nhất của Amazon. Ngoài ra, ấn phẩm liên tục được nhắc đến bởi CNBC, Forbes, Fast Company… trong danh sách những cuốn sách phải đọc về quản lý, lãnh đạo, kinh doanh. Người nổi tiếng nói gì về sách này? “Tôi ước mình đã có trong tay cuốn sách này ngay từ những ngày đầu làm quản lý nhóm cho Instagram. Julie đã đưa vào cuốn sách này tất tần tật mọi khía cạnh cần có để trở thành một nhà quản lý…”, Mike Krieger, đồng sáng lập Instagram. “Sự thông thái thực tế của cuốn sách này ngay lập tức sẽ trở nên hữu dụng đối với những tân binh và đối với cả những người thâm niên như chúng tôi nữa”, Ev Williams, CEO Medium, đồng sáng lập Twitter. “Thật đáng kinh ngạc khi Julie đã đơn giản hoá vai trò của một người quản lý. Cô ấy kéo độc giả vào tất cả những tình huống rắc rối, hài hước và khó khăn khi lần đầu tiên trở thành người quản lý, và rồi hút họ vào một hành trình hấp dẫn”, Logan Green, CEO & đồng sáng lập

Công ty phát hành: NXB Trẻ Tác giả: Kim Kiyosaki Nhà xuất bản: NXB Trẻ Năm xuất bản: 2020 Số trang: 352 Giới thiệu sách: Bằng kinh nghiệm của mình, Kim Kiyosaki, vợ của tác giả bộ sách Dạy con làm giàu, chia sẻ với phụ nữ khắp nơi những kiến thức bổ ích về đồng tiền, về đầu tư. Và thông qua quyển sách này, bà muốn giúp phụ nữ thay đổi tư duy về đồng tiền, kiểm soát đồng tiền tốt hơn để từ đó được độc lập về tài chính – không phụ thuộc vào đàn ông, gia đình, hay công ty, hay chính phủ, và quan trọng nhất là giúp phụ nữ quản lý cuộc đời mình tốt

Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực địa. Nói cách khác, tổ chức sẽ tính linh hoạt và chủ động hơn. Nhờ đó, có thể đẩy nhanh tốc độ thực hiện công việc một vượt bậc. Trong thời đại mà mọi thứ đang thay đổi chóng mặt như hiệnnay, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực địa sẽ trở thành tổ chức lớn mạnh vượt bậc. Vì thể, bất cứ doanhnghiệp nào cũng nên triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong tất cả các trường hợp. Trong cuốn sách này, tác giả chia sẻ cùng độc giả về phương pháp quản trị KPI có thể áp dụng chủ nghĩa thực tế triệt để, khác hẳn với kiểu KPI vốn chỉ đơn giản và vừa theo dõi các con số, vừa vận hành kinh doanh. Phạm vi ứng dụng của KPI rất rộng lớn, hãy đọc cuốn sách này và sử dụng công cụ KPI một cách hiệu quả. Công ty phát hành 1980 Books Tác giả Nhiều tác giả Nhà xuất bản NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Ngày xuất bản 10-2019 Kích thước 13 x 20 cm Loại bìa Bìa mềm Số trang

GIỚI THIỆU SÁCH Học cách quản lý tài chính cá nhân với “Cách Người Do Thái Quản Lý Tiền & Tài Sản” “Tiền của thế giới nằm trong tay người Mỹ, nhưng tiền của người Mỹ lại nằm trong túi người Do Thái”. Đó là lời khen ngợi, tán dương dành cho trí tuệ phi thường của người Do Thái. Qua mấy nghìn năm được rèn giũa trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, người Do Thái đã rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm về cách làm giàu; cách quản lý tiền, tài sản; và cả cách sử dụng tiền độc đáo so với các dân tộc khác. Họ quan niệm tiền và trí tuệ có quan hệ mật thiết với nhau: trí tuệ phải tạo ra tiền mới là trí tuệ sống - và tiền phải kết hợp với trí tuệ mới có khả năng “tiền đẻ ra tiền”. Sách đưa ra những lý giải, dẫn chứng cụ thể giúp chúng ta hiểu rõ vì sao nghệ thuật quản lý tiền và tài sản của người Do Thái lại khiến cả thế giới phải nể phục và học hỏi, đồng thời qua đó càng khẳng định họ xứng đáng trở thành “những doanh nhân số một thế giới.” Châm ngôn làm giàu của người Do Thái “Giúp người sẽ làm tăng tài sản; ki bo chỉ làm mình nghèo đi.” “Nếu vấn đề nào giải quyết được bằng tiền, thì đó không phải là vấn đề mà là chi phí.” “Mất tiền chỉ mất nửa đời người, mất lòng tin là mất tất cả.” “Tài sản có thể trở về số 0, nhưng kiến thức phải càng ngày càng mở rộng.” ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ THÔNG TIN CHI TIẾT Tác giả: Tiến Thành - Bội Bội - Kiến Văn Kích thước: 13.5 x 21 cm Số trang: 216 Hình thức: Bìa Mềm Nhà xuất bản: Thanh Hóa Nhà phát hành: Vanlangbooks Chất liệu: 1/

Quản Lý Dự Án Trong 20 Phút (20 Minute Manager) - Tái Bản 2018 Bạn vừa được yêu cầu quản lý một dự án rất quan trọng – hay vừa xung phong đảm trách một nhiệm vụ có thể giúp sự nghiệp thăng tiến? Vậy bạn có đảm bảo dự án sẽ thành công? Chắc chắn là thế, nếu trong tay bạn là cuốn cẩm nang Quản lý dự án trong 20 phút. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất. Tác giả Harvard Business Review Press Người Dịch Phùng Nhật Huy NXB NXB Thế Giới Năm XB 2018 Trọng lượng (gr) 200 Kích thước 12 x 18 Số trang 150 Hình thức Bìa Mềm Ngôn ngữ Sách tiếng

Công ty phát hành NXB Trẻ Tác giả Alex Ferguson - Michael Moritz Ngày xuất bản 08-2016 Kích thước 15.5 x 23 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Trẻ Dịch Giả Dương Hiếu, Phúc Hoàng Loại bìa Bìa mềm Số trang 404 SKU 2426570934688 Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới. Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những “bí mật” thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về “phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson”: kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Ngoài ra, tác giả không quên đề cập tới những khía cạnh dường như không nổi bật, nhưng không kém phần quan trọng trên con đường đi tới thành công, chẳng hạn như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất

Công ty phát hành: 1980 Books Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Lao Động Tác giả: Hiromi Wada Năm xuất bản: 01-2019 Kích thước: 13 x 20 cm Loại bìa: Bìa mềm Giới thiệu sản phẩm: Tại sao ai cũng cần đến tiền? Có tiền rồi thì làm gì? Sử dụng tiền như thế nào để tối đa được các chi phí và thậm chí còn sinh lời? Cuốn sách “Quản lý tài chính cá nhân theo phong cách của người Nhật” đem đến câu trả lời cực kỳ đơn giản: Vì “tiền” là một thứ rất thực tế. Có những chuyện, nếu đã liên quan đến “tiền” thì khó có thể dễ dàng từ bỏ. Chính vì vậy, dù mang tư duy tích cực, nhưng vẫn có nhiều người không thể trở nên giàu có. Hãy dừng những hành vi nghèo khổ, khi đã tiêu tiền thì hãy tiêu thật xứng đáng, thiết lập một số tiết kiệm để tạo ra một nguồn năng lượng tích cực, luôn hướng về tương lai với lòng biết ơn sâu sắc. Tiền chỉ đổ về những nơi không có lo âu, đó là một sự thật không phải ai cũng biết. Hãy đọc cuốn sách này và áp dụng những phương pháp được nêu trong cuốn sách để trở thành người kiếm tiền và sử dụng tiền xuất

Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả: Daisuke Sasaki Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Phụ Nữ Năm xuất bản: 2019 Số trang: 252 Giới thiệu sách: Bạn có quá nhiều việc muốn làm nhưng không có thời gian? Bạn lúc nào cũng chìm ngập trong những việc phải làm? Hãy bước ra khỏi những những ngày chìm ngập trong những việc phải làm, hãy đánh bay sự trì trệ của bản thân bằng những kinh nghiệm vô giá mà tác giả đúc kết được từ chính bản thân khi làm việc tại Google, qua quá trình làm việc với các kỹ sư giỏi và tinh hoa kinh doanh hàng đầu thế giới. Bạn đạt được thành công và tạo ra dấu ấn cá nhân trong sự nghiệp hay không tùy thuộc vào cách bạn quản lý công việc của mình hiệu quả đến đâu. Và “Quản lý công việc hiệu quả theo phong cách người Nhật” sẽ giúp bạn sắp xếp công việc một cách hiệu quả nhất để đạt được tối đa kết quả thu về và đồng thời giảm thiểu thời gian lãng phí của chính bạn. Hãy làm chủ công việc của chính

Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG. ===== Công ty phát hành Bloom Books Tác giả Oliver Luke Delorie Ngày xuất bản 02-2020 Kích thước 17 x 22 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới Loại bìa Bìa mềm Số trang 132 --------- #sách, #tuổitrẻđánggiábaonhiêu, #hànhtrìnhvềphươngđông, #vãntình, #đừnglựachọnannhànkhicòntrẻ, #tôiquyếtđịnhsốngchochínhtoi, #sáchhay, #nhàsáchonline #Nghệ _thuật_quản_lý_thời_gian  #Chiến_Thuật_ quản_lý_thời_gian #Sách_chiến_thuật_Quản_Lý_Thời_ 

THÔNG TIN SÁCH CƠ BẢN Tác phẩm: Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian Dành cho người lười: Đọc ít, nghĩ nhiều Tác giả: Oliver Luke Delorie Dịch giả: Yến G. Số trang: 132 Kích thước: 17 x 22 (cm) Đơn vị phát hành: Bloom Books Nhà xuất bản: Thế Giới Số ISBN: 9786047774074 Mã AZ Việt Nam: 8936186543227 Giá bìa: 89.000 VNĐ Ngày phát hành: 17/03/2020 CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG. ==================== Tác phẩm: Chiến Thuật Loại Bỏ Lo Lắng - Dành cho người lười: Đọc ít, nghĩ nhiều Tác giả: Oliver Luke Delorie Dịch giả: Yến G. Số trang: 132 Kích thước: 17 x 22 (cm) Đơn vị phát hành: Bloom Books Nhà xuất bản: Thế Giới Số ISBN: 9786047774050 Mã AZ Việt Nam: 8936186543302 Giá bìa:89.000 VNĐ Ngày phát hành: 17/03/2020 Đã đến lúc bạn nên bước ra khỏi vòng luẩn quẩn do gã xấu tính mang tên Lo Lắng tạo ra, để tận hưởng một cuộc sống trọn vẹn! Với 100 chỉ dẫn thực tế có tính bền vững, hài hước và đầy màu sắc, CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG sẽ gợi ý cho bạn những chiến thuật hữu hiệu để: Thấu hiểu nguyên nhân và thời điểm mỗi khi lo lắng xảy đến. Giữ mọi thứ trong tầm kiểm soát của mình. Giải tỏa lo âu và căng thẳng tâm lý bằng các biện pháp siêu cấp đơn giản. Và để bạn không còn phải vừa lo âu vừa lật giở từng trang sách khi đi tìm câu trả lời cho những căng thẳng đang diễn ra, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách này: KHÔNG cần giấy bút, hạn chế ghi chép. Chụp ảnh lại thì được. ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu đang băn khoăn, hãy bắt tay vào làm luôn. Cuộc sống của bạn sẽ chẳng thể còn chỗ cho tình yêu, hạnh phúc và những điều diệu kỳ nếu như lo lắng đang lấp đầy. Khi những dấu hiệu tiêu cực khiến bạn quá tải, hãy lật một trang bất kỳ trong cuốn sách chứa đựng niềm vui này và thực hành. Hoặc tốt nhất là thực hiện chiến thuật tối ưu cuối cùng: Không làm gì cả! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO L

BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ TÀI BA Bạn rất dễ gục ngã bởi vô vàn áp lực khi mới được cất nhắc lên cương vị quản lý! Cuốn sách về hành trình lẫn kinh nghiệm quản lý thực tế của Julie Zhuo, nhà điều hành thiết kế sản phẩm nổi tiếng Face Book, mang lại rất nhiều ích lợi sát sườn cho những nhà quản lý trẻ và cả những lãnh đạo thâm niên Xin chúc mừng, bạn đã trở thành nhà quản lý! Sau khi đón nhận danh hiệu mới sáng lấp lánh và bước sang một chương sự nghiệp mới mẻ, sự thật đổ ập xuống đầu bạn như một màn sương: Bạn không thật sự biết mình đang làm gì. Đó chính xác là cảm giác của Julie Zhuo - một trong những người điều hành thiết kế sản phẩm hàng đầu tại thung lũng Silicon - khi cô trở thành nhà quản lý trẻ ở tuổi 25. “Tôi vẫn nhớ ba cảm xúc chính chi phối tôi trong vai trò mới: Nỗi sợ, sự hoài nghi và ‘liệu tôi có đang phát điên với cảm giác này không?’”, Julie Zhuo tâm sự. Hầu hết những người được cất nhắc lên cương vị quản lý đều không phải là chuyên gia quản lý hay được học về điều này một cách bài bản. Phần lớn những gì họ đã học đều từ thực hành và kinh nghiệm của một chuyên viên. Họ cũng trải qua nhiều sai lầm trong kiến thức chuyên môn. Khi bất ngờ được đặt lên vị trí quản lý một team/một phòng ban, họ bỗng chốc từ đồng nghiệp, thậm chí là đàn em của những người bạn cùng phòng, trở thành lãnh đạo của chính những người đó. Tất nhiên, đó là tin vui. Tuy nhiên, người lãnh đạo non trẻ nào cũng sẽ gặp vô số áp lực và thậm chí cả mất tự tin. Cuốn sách Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba đã mở đầu bằng câu chuyện ký ức của một nữ quản lý lừng danh của thung lũng Silicon và được kể bằng cảm xúc chân thật của người từng đi qua những áp lực, nỗi sợ vô hình của một nhân viên đột ngột được đề bạt lên vai trò quản lý. Tình huống của cô và cả những sai lầm mà cô phạm phải đã đưa ra một khía cạnh có tính quy luật của cuộc sống: Thử làm điều gì đó. Ở trong quá trình đầy thử thách đó, nhà quản lý trẻ sẽ học hỏi không ngừng và cần không ít can đảm cũng như niềm tin vào bản thân. Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba tập hợp những kinh nghiệm của Julie Zhuo trong 10 năm kể từ ngày đầu tiên cô được đề bạt lên vị trí quản lý tại Facebook khi mạng xã hội này vẫn còn ít người biết đến. Julie Zhuo đã bắt đầu với một danh sách dài những công việc, từ tuyển dụng cho đến sa thải, từ họp hành cho đến nhắn tin, từ lên kế hoạch cho đến lao vào hỗ trợ… Cô cũng phải đối diện với hàng ngàn câu hỏi, cùng những tình huống không chắc chắn. “Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” đề cập đến mọi khía cạnh mà một nhà quản lý “mới toanh” cần đối mặt: Ba điểm cốt lõi của quản lý (mục tiêu, con người, quy trình); Cách giúp nhân viên “chạm” đến sức mạnh của bản thân; Bí quyết phỏng vấn, họp hành, đưa phản hồi… Bên cạnh đó, Julie Zhuo chia sẻ kinh nghiệm quản lý chính mình, cách kiểm soát sự việc bất ngờ và nuôi dưỡng văn hoá cho đội nhóm. Tất cả được trình bày dưới văn phong chặt chẽ, cô đọng nhưng giàu cảm xúc với tất cả các dẫn chứng đều là câu chuyện có thật từ trải nghiệm của tác giả. Trên hết, Julie truyền đạt bài học quan trọng nhất: “Những nhà quản lý tài ba không tự nhiên được sinh ra, mà họ đều phải trải qua rèn luyện”. “Nếu bạn có đủ sự quan tâm khi đọc cuốn sách này, nghĩa là bạn có đủ sự quan tâm để trở thành nhà quản lý tài ba”, Julie cho hay. Đã có vô vàn cuốn sách về quản lý được viết bởi các CEO hàng đầu và các chuyên gia lãnh đạo. Nhưng hầu hết các nhà quản lý không phải là người điều hành cấp cao, rất nhiều trong số họ là quản lý “non choẹt” như Julie Zhuo những ngày đầu: Thiếu kinh nghiệm, chỉ điều hành những nhóm nhỏ và “bị choáng ngợp với những câu hỏi ‘làm thế nào’ để giúp nhóm của mình một cách tốt nhất”. Thậm chí rất nhiều nhà quản lý mới bị đẩy vào đường cùng bởi áp lực và những quyết sách sai lầm, họ bị áp lực bởi chính bản thân mình và cả các đồng nghiệp cũ. Trong suốt cuộc hành trình quản lý nhóm của mình, người quản lý cũng sẽ nhận ra một trong những điều quan trọng nhất chính là Quản lý bản thân mình. Ra mắt năm 2019, đến nay “Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” luôn đứng đầu top những cuốn sách kinh doanh được bình chọn nhiều nhất của Amazon. Ngoài ra, ấn phẩm liên tục được nhắc đến bởi CNBC, Forbes, Fast Company… trong danh sách những cuốn sách phải đọc về quản lý, lãnh đạo, kinh doanh. • Người nổi tiếng nói gì về sách này? “Tôi ước mình đã có trong tay cuốn sách này ngay từ những ngày đầu làm quản lý nhóm cho Instagram. Julie đã đưa vào cuốn sách này tất tần tật mọi khía cạnh cần có để trở thành một nhà quản lý…”, Mike Krieger, đồng sáng lập Instagram. “Sự thông thái thực tế của cuốn sách này ngay lập tức sẽ trở nên hữu dụng đối với những tân binh và đối với cả những người thâm niên như chúng tôi nữa”, Ev Williams, CEO Medium, đồng sáng lập Twi

THÔNG TIN SÁCH CƠ BẢN Tác phẩm: Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian Dành cho người lười: Đọc ít, nghĩ nhiều Tác giả: Oliver Luke Delorie Dịch giả: Yến G. Số trang: 132 Kích thước: 17 x 22 (cm) Đơn vị phát hành: Bloom Books Nhà xuất bản: Thế Giới Số ISBN: 9786047774074 Mã AZ Việt Nam: 8936186543227 Giá bìa: 89.000 VNĐ Ngày phát hành: 17/03/2020 CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮN

Năng Đoạn Kim Cương (Tái Bản) Cuốn sách này là một câu chuyện về tác giả đã xây dựng đơn vị kim cương lại tại Andin International như thế nào khi sử dụng những nguyên tắc được thu thập từ trí tuệ xưa cổ của Phật giáo, từ cái không có gì thành một hoạt động khắp thế giới sinh nhiều triệu đô la mỗi năm. Phần lớn những quyết định và chính sách trong đơn vị của Tác giả trong suốt thời gian tác giả giữ chức Phó Chủ tịch đều được suy động bỏi những nguyên tắc mà bạn sẽ tìm thấy trong cuốn sách này. Những nguyên tắc này là gì? Chúng ta có thể chia chúng làm ba. Nguyên tắc thứ nhất là việc kinh doanh phải thành công: Tức là nó phải tạo ra tiền. Có một sự tin tưởng phổ biến tại Mỹ và tại các nước Phương Tây rằng thành đạt, làm ra tiền, một cách nào đó, là một sai lầm đối với những ai đang nỗ lực có một cuộc sống tâm linh. Trong Phật giáo, dù tiền bạc tự nó không phải là xấu, thực ra, một người có nhiều tiền bạc có thể làm được nhiều việc thiện trên đời này hơn là không có nó. Vấn đề chính là chúng ta làm ra tiền bằng cách nào, chúng ta có hiểu được tiền phát sinh từ đâu không và làm sao để tiền tiếp tục đến và chúng ta có giữ được một thái độ lành mạnh về tiền hay không. Nguyên tắc thứ hai là chúng ta nên hưởng thụ tiền bạc, tức là chúng ta cần phải học cách giữ cho tinh thần và thân thể của chúng ta được lành mạnh trong khi chúng ta làm ra tiền. Hoạt động tạo ra tài sản không được làm cho chúng ta quá mệt mỏi cả thể xác lẫn tinh thần đến nỗi chúng ta không thể hưởng thụ được tài sản. Một doanh nhân tàn phá sức khoẻ khi kinh doanh tức là làm tiêu tan mục đích thực sự của việc kinh doanh. Nguyên tắc thứ ba là bạn phải quay nhìn lại cho được sự nghiệp kinh doanh của bạn, cuối cùng và thành thật mà nói rằng bao năm làm kinh doanh của bạn đã có một ý nghĩa nào đó. Tóm lại, mục đích kinh doanh, hay của trí tuệ cổ Tây Tạng và thực ra là của mọi nỗ lực của con người, chính là làm cho chính chúng ta được phong phú - đạt được sự thịnh vượng, cả bên ngoài lẫn bên trong. Chúng ta chỉ có thể hưởng thụ sự thịnh vượng này nếu như chúng ta giữ được một mức độ cao về sức khoẻ thể chất và tinh thần. Trong suốt cuộc đời của mình, chúng ta phải tìm cách để làm cho sự thịnh vượng này có ý nghĩa theo một cách hiểu rộng hơn. Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Geshe Michael Roach Ngày xuất bản 12-2011 Kích thước 15.5 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tri Thức Loại bìa Bìa mềm Số trang 348 Quản lý Nghiệp (Karmic Management) là cuốn sách được chờ đợi rất lâu sau cuốn Năng đoạn Kim cương đã ra đời cách đây 10 năm - một trong những cuốn sách kinh doanh được ưa chuộng và đã được dịch ra hơn 20 ngôn ngữ cũng như được hàng triệu người trên thế giới áp dụng vào công việc kinh doanh và cuộc sống. Năng đoạn Kim cương đã kể câu chuyện của một trong những công ty thành công nhất trong lịch sử của thành phố New York, và giờ đây Quản lý Nghiệp sẽ cho bạn biết cách bạn có thể làm nên điều đó. Cuốn sách này sẽ giúp các danh nhân hiểu và có thể áp dụng triết lý của đạo Phật vào kinh doanh và quản trị doanh nghiệp để đạt được sự thịnh vượng tài chính và thành công cá nhân với các hướng dẫn cụ thể, dễ hiểu. Một trong những quan điểm khác biệt hoàn toàn ở cuốn sách này là thay vì các doanh nhân trăn trở ngày đêm, vò đầu bứt tóc, căng thẳng mệt mỏi lo cho việc kinh doanh, lo cho các dự án thì hãy mang trí tuệ, công sức, thời gian, tiền bạc của chính mình ra giúp đỡ các kế hoạch của đối tác, bạn bè, đồng nghiệp cốt sao để họ thành công. Khi đó tự khắc các doanh nhân sẽ thành công. Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Geshe Michael Roach, Lama Christie McNally, Michael Gordon Ngày xuất bản 01-2018 Kích thước 12 x 20 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa Bìa mềm Số tran

Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG. ~~~~~ Công ty phát hành: Bloom Books Tác giả: Oliver Luke Delorie Ngày xuất bản: 02-2020 Kích thước: 17 x 22 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thế Giới Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 132 === #sách, #tuổitrẻđánggiábaonhiêu, #hànhtrìnhvềphươngđông, #vãntình, #đừnglựachọnannhànkhicòntrẻ, #tôiquyếtđịnhsốngchochínhtoi, #sáchhay, #nhàsácho

Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả: Ryuichiro Nakao Nhà xuất bản: NXB Kinh tế Quốc dân Năm xuất bản: 2019 Số trang: 312 Giới thiệu sách: Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực địa. Nói cách khác, tổ chức sẽ tính linh hoạt và chủ động hơn. Nhờ đó, có thể đẩy nhanh tốc độ thực hiện công việc một vượt bậc. Trong thời đại mà mọi thứ đang thay đổi chóng mặt như hiện nay, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực địa sẽ trở thành tổ chức lớn mạnh vượt bậc. Vì thể, bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong tất cả các trường hợp. Trong cuốn sách này, tác giả chia sẻ cùng độc giả về phương pháp quản trị KPI có thể áp dụng chủ nghĩa thực tế triệt để, khác hẳn với kiểu KPI vốn chỉ đơn giản và vừa theo dõi các con số, vừa vận hành kinh doanh. Phạm vi ứng dụng của KPI rất rộng lớn, hãy đọc cuốn sách này và sử dụng công cụ KPI một cách hiệu

Muốn Lười Phải Khôn - Kỹ Năng Quản Lí Thời Gian Cho Người Thích Chơi Đánh đổi công sức, nỗ lực để đạt được tự do, thành công, bạn có dám? Thời gian vốn trôi đi rất nhanh. Bạn định để những kế hoạch, dự định tiến tới ước mơ bạn hằng mong muốn chìm nghỉm giữa lời than thở “tôi không có thời gian”? Vậy sao bạn không bắt đầu hành trình ấy từ hôm nay, bằng việc nắm bắt hết những mẹo nhỏ hữu ích, những cách quản lý công việc đầy thông minh nhưng lại tiết kiệm được sức lực. Cuốn sách bao gồm những kinh nghiệm thú vị được đúc kết và vẽ lại theo phong cách tối giản, hài hước với nhân vật là một anh chàng còm nhom. Bắt đầu bằng những khung ảnh tái hiện lại suy nghĩ của Jim về những tình huống, sai lầm mà anh chàng mắc phải. Cùng với đó là những nỗ lực âm thầm nhằm cải thiện, nâng cao bản thân. Nghe từng “bài giảng” ấy, chúng ta sẽ thấy để tự do thực sự, hoàn thành được hết thảy công việc cần làm, bạn phải trải qua quá trình ban đầu rất có kỷ luật, kiên trì từng ngày, phải sắt đá với chính mình mới có thể thành công. Đạt được điều bạn mong muốn chưa bao giờ dễ dàng cả, hãy kiên trì và tiến bước từng ngày, bạn sẽ tiến dần tới đích. ~~~~~~~ Công ty phát hành GU Books Tác giả Jim Randel Ngày xuất bản 02-2020 Kích thước 13.5 x 20 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới Loại bìa Bìa mềm Số trang 246 #sách, #tuổitrẻđánggiábaonhiêu, #hànhtrìnhvềphươngđông, #vãntình, #đừnglựachọnannhànkhicòntrẻ, #tôiquyếtđịnhsốngchochínhtoi, #sáchhay, #nhàsácho

HBR - Cẩm Nang Quản Lý Bạn có thể trở thành một nhà quản lý bởi vì bạn đã thành công bằng sự cống hiến với tư cách là một cá nhân. Bạn đã thực hiện tốt công việc, hoàn thành nó đúng hạn và phát triển được những kỹ năng, kỹ thuật và chuyên môn cho phép bạn thể hiện một cách xuất sắc. Bây giờ, bạn được đề nghị đảm nhận một vai trò quan trọng hơn. Là một nhà quản lý, bạn sẽ đo lường thành công theo một cách khác – thông qua thành quả của cả đội ngũ chứ không chỉ riêng bản thân bạn. Khi trở thành một nhà quản lý, kiến thức chuyên môn của bạn vẫn đóng vai trò quan trọng, nhưng nó không còn định nghĩa trách nhiệm của bạn nữa. Lúc này nhiệm vụ của bạn là đạt được những kết quả thông qua quá trình sáng tạo, tri thức chuyên môn và năng lượng từ nhiều người khác. Ví dụ, những kỹ năng bán hàng của bạn đã giúp bạn được thăng tiến đến vị trí quản lý bán hàng, nhưng sự thành công của bạn với tư cách là một nhà quản lý sẽ dựa vào năng lực của những người khác: khả năng tạo ra sức ảnh hưởng trong tổ chức của mình để quản lý văn hóa cảm xúc trong đội ngũ của bạn, để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tốt, để tạo động lực và phát triển tiềm năng của mỗi thành viên trong đội ngũ của bạn, để suy nghĩ một cách chiến lược, để đưa ra những quyết định đúng đắn, để khơi nguồn cảm hứng và thúc đẩy sự sáng tạo, cùng rất nhiều điều khác nữa. Dù bạn vẫn cảm thấy mới mẻ với vị trí quản lý hay đã là một nhà quản lý kỳ cựu, Cẩm nang Quản lý sẽ giúp bạn học hỏi những kỹ năng cần thiết mà tất cả các nhà quản lý có tầm ảnh hưởng cần phải nắm vững. Cuốn sách này là dành cho bạn, nếu như bạn là một người tham vọng và muốn trở nên hiệu quả hơn nữa, có tầm ảnh hưởng hơn nữa, có khả năng truyền cảm hứng hơn nữa. Tuy đang là một nhà quản lý, nhưng có thể bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo ở tầm cao hơn nữa – một người giúp các nhân viên cấp dưới thể hiện được khả năng của mình một cách tốt nhất và chèo lái những thay đổi trong công ty. Cẩm nang Quản lý sẽ cho bạn thấy mình phải làm như thế nào.            Các trích đoạn hay trong sách: Một cách tự nhiên, bạn có thể giả định rằng mình sẽ tiếp tục sử dụng chính những kỹ năng này khi trở thành một nhà quản lý. Nhưng công việc bây giờ của bạn là hỗ trợ cấp dưới để họ có thể tự thực hiện những công việc này. Bạn hướng dẫn nhân viên thực hiện các cuộc gọi bán hàng hoặc tìm kiếm những nguồn tài nguyên cho nhân viên thiết kế nguyên mẫu. Mục đích của bạn đã chuyển từ việc thực hiện các nhiệm vụ sang việc phát triển và định hướng cho mọi người. Sự chuyển đổi này có vẻ khác thường. Bạn đã từng đạt được kỷ lục bán hàng trong đội ngũ, và bây giờ bạn đang quan sát một người ít kinh nghiệm hơn phải vật lộn với các khách hàng cũ của mình. Hãy kiềm chế mong muốn chỉ ra cho họ thấy bạn đã làm như thế nào; sự thành thạo, tinh thông của bạn không phải là điều quan trọng. Thay vào đó, bạn phải giúp đỡ những người khác có thể “sống sót” và phát triển những năng lực cá nhân, định nghĩa về sự thành công của bạn bây giờ bao gồm sự thành công của những người trong đội ngũ của bạn. Khi bạn thể hiện được tầm ảnh hưởng, mọi người sẽ hành động vì họ thấy bạn là một người có sức thuyết phục – tính cách của bạn, năng lực của bạn, lời nói hoặc hành động của bạn. Bạn không yêu cầu họ làm việc gì đó, nhưng họ tự lựa chọn làm điều đó vì bạn đang lãnh đạo họ một cách hiệu quả. Sự tự nguyện đó tạo nên tất cả những điều khác biệt. Điều đó có nghĩa là trong tập thể sẽ có xu hướng nỗ lực hết mình, và bạn sẽ có xu hướng đạt được kết quả làm việc cao hơn của cả đội ngũ. Sự lãnh đạo là một bộ những kỹ năng có thể học hỏi, và không có một hình mẫu duy nhất nào cho nó, mặc dù có một số kỹ năng chung mà bạn có thể học hỏi. Phát triển khả năng lãnh đạo của bạn là một hành trình có thể kéo dài cả cuộc đời, nhưng bạn có thể thể hiện sự lãnh đạo của mình tại bất kỳ thời điểm nào trong sự nghiệp. Là một nhà quản lý, bạn cần tập trung vào việc làm cho đội ngũ của mình vận hành hiệu quả nhất có thể - làm việc đúng. Nhưng là một người lãnh đạo, bạn có thêm một nhiệm vụ khác: làm đúng việc. Điều đó có nghĩa là đưa ra những quyết định chiến lược về việc đội ngũ của bạn nên cống hiến cho sự thành công toàn diện của tổ chức như thế nào. Về tác giả: Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu này, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, các nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR.org, Harvard Business Review đã cung cấp cho các chuyên gia trên toàn thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn đồng thời tạo ra những tác động tích cực. Mã hàng 8935251416695 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Harvard Business Review Người Dịch Nguyễn Huyền NXB NXB Công Thương Năm XB 2021 Trọng lượng (gr) 350 Kích Thước Bao Bì 24 x 16 cm Số trang 364 Hình thức Bìa Cứng Sản phẩm hiển thị trong Alpha Books Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Quản Trị - Lãnh Đạo bán chạy của

Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả: Kazuhiro Okuda Dịch giả: Trần Cẩm; Ngày xuất bản: 07-2020 Kích thước: 19 x 13 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Công Thương Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 216 Giới thiệu sách: “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp bền vững. OKR xuất phát từ các nước phương Tây và hiện được sử dụng rộng rãi tại rất nhiều doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, bất kể quy mô và cách thức hoạt động của các doanh nghiệp đó. OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng). Hệ thống OKR là một cơ chế giúp chúng ta luôn ý thức được mục đích, bằng cách thiết lập một mục đích định tính bên cạnh các chỉ số kết quả quan trọng có tính chất định lượng. OKR đã được chứng minh là một hệ thống đơn giản, dễ hiểu và dễ áp dụng đối với nhiều công ty và tổ chức. Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng. Trong cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”, tác giả Kazuhiro Okuda đã dẫn dắt đầy đủ, cụ thể và súc tích tầm quan trọng của OKR, khái niệm OKR, cách triển khai OKR, những điều cần lưu ý và cả ví dụ về việc vận dụng OKR trong thực tế. Nếu như doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một giải pháp để không chỉ quản lý nhân sự hiệu quả, mà còn hướng tới việc khai thác tiềm năng tối đa của mỗi cá nhân nói riêng và cả tổ chức nói chung - thì OKR chắc chắn là một hệ thống đáng để tham khảo, và cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”sẽ cung cấp khung hành động mạch lạc nhất cho bạn hiện thực hóa ý tưởng của mình. Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc. Tôi muốn nhân viên cảm thấy muốn làm việc. Tôi muốn công ty là nơi nhân viên của mình trưởng thành. Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình tươi cười với khách hàng. Tôi muốn cố gắng làm việc để giúp ích cho công ty. Mọi nhà lãnh đạo hay cấp quản lý sáng suốt đều mong muốn những điều lý tưởng trên. Nhưng trong thực tế, có thể do đặc thù của công ty khiến nhân viên không chủ động phát triển, hoặc bản thân người lãnh đạo vẫn còn thiếu kinh nghiệm dẫn dắt, nên việc thúc đẩy nhân sự tiến bộ và đem lại hiệu quả hữu hình cho doanh nghiệp trở thành một ước mơ khó lòng đạt được. Nhưng, đã là một người nắm quyền, người quản lý phải luôn duy trì được lý tưởng và cổ vũ cho nhân viên, các đội nhóm hoạt động dưới quyền. Có thể bạn chỉ là một người bình thường, không có khiếu lãnh đạo bẩm sinh và không có tài năng thu hút nhân tâm, nhưng bạn vẫn có thể tìm kiếm các phương pháp hiệu quả nhằm tăng cường tự tin và vận hành tổ chức tiến về phía trước. Không cần mất công sức đi đường vòng lâu hơn nữa, công cụ OKR đã có sẵn dành cho bạn để áp dụng bất cứ lúc

Đối với các bạn học sinh, việc rèn luyện các đức tính như tự lập, tự giác, kiên trì chưa bao giờ là dễ dàng. Thấu hiểu điều đó, bộ sách Kỹ năng quản lý bản thân đã ra đời với mong muốn giúp các bạn học sinh nâng cao ý thức học tập, rèn luyện các thói quen tốt như: - Tự lập, tự giác trong học tập và cuộc sống. - Biết tập trung, chú ý nghe thầy cô giảng bài. - Kiên trì với mục tiêu của bản thân. - Sắp xếp thời gian học tập, ngủ nghỉ hợp lý. ... Mong rằng trong quá trình đọc sách, các bạn sẽ tiếp thu được nhiều điều bổ ích, tự tin đối mặt với các vấn đề trong cuộc sống, từ đó tiến bộ từng ngày! bộ gồm 8 cuốn : - sắp xếp thời gian, hoàn thành nhiệm vụ - học điều con thích, không áp lực thành tích - độc lập suy nghĩ, tăng trí thông minh - chú ý nghe giảng, hiểu bài dễ dàng - kiểm soát hành vi, kiên trì đến cùng - làm bài tập không lề mề, ỷ lại - làm bài tập không cẩu thả, qua loa - làm bài tập tự lập, tự giác Công ty phát hành: Đinh Tị Tác Giả: Dương Lập Bằng Số trang: 66/cuốn Năm xuất bản: 2021 Khổ sách: 15x19cm Hình thức :bìa mềm NXB: NXB H

Thuật Quản Lý Bán Hàng Công việc của người quản lý bán hàng là tuyển dụng, quản lý và động viên đội ngũ nhân viên bán hàng có hiệu suất hàng đầu. Chuyên gia bán hàng lừng danh thế giới Brian Tracy đã dành hàng thập kỷ nghiên cứu sự khác biệt giữa những nhà quản lý bán hàng thành công nhất thế giới so với phần còn lại, và đúc kết thành những chiến lược đơn giản nhưng đầy quyền năng. Độc giả sẽ được khám phá sáu phẩm chất cốt lõi của một đội ngũ bán hàng thành công và biết cách: • Chọn lựa và tuyển dụng những người giỏi nhất • Đặt ra những mục tiêu rõ ràng • Xác định kế hoạch bán hàng • Thể hiện sự tôn trọng và đánh giá cao • Động viên bằng những hình thức khích lệ đúng đắn • Thúc đẩy nhận thức bản thân của nhân viên để thúc đẩy doanh thu • Suy nghĩ giải pháp bán hàng • Đo lường kết quả • Loại bỏ những nhân viên làm việc kém • Lãnh đạo bằng cách làm gương • Và…nhiều hơn nữa! Mã hàng 8936066704540 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Brian Tracy NXB NXB Thế Giới Năm XB 05-2016 Trọng lượng (gr) 280 Kích Thước Bao Bì 20.5 x 13 Số trang 164 Hình thức Bìa Mềm Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Tâm lý - Kỹ năng sống bán chạy của

Michale E. Gerber đã làm thay đổi cuộc sống của hàng trăm nghìn các nhà quản lý doanh nghiệp nhỏ. Từ kinh nghiệm làm việc với hơn 15.000 các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các tập đoàn lớn, tác giả đã khám phá ra tại sao nhiều nhà quản lý lại làm việc không hiệu quả và họ cần phải làm gì để khắc phục. Để trở thành nhà quản lý hiệu quả vạch ra con đường không chỉ làm tăng năng suất nhất thời mà còn hướng tới sự phát triển bền vững và lâu dài. Cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu được sự khác biệt rõ rệt có thể được tạo ra trong bất kỳ một doanh nghiệp nào thông qua việc sử dụng một hệ thống quản lý hiệu quả, từ đó từng bước đưa ra những hướng dẫn cụ thể để phát triển hệ thống này, trong đó nhấn mạnh việc tạo động lực và mang lại lợi ích trước hết cho chính các nhân viên. Để trở thành nhà quản lý hiệu quả sẽ là sự lựa chọn sáng suốt giúp bạn điều hành tốt doanh nghiệp của mình. Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Michael E. Gerber Người Dịch Khánh Chi NXB NXB Lao Động – Xã Hội Năm XB 2018 Trọng lượng (gr) 250 Kích thước 13 x 20.5 Số trang 248 Hình thức Bìa Mềm Ngôn ngữ Sách tiếng

Chiến Thuật Quản Lý Thời Gian CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – cuốn sách giúp bạn trở nên “lười biếng” một cách đầy trí tuệ. Bằng việc áp dụng các phương pháp thông minh và nhanh chóng của Oliver Luke Delorie, bạn sẽ học được cách: - Sắp xếp thứ tự ưu tiên và xử lý những việc quan trọng. - Nói không với những điều dễ khiến bạn sa lầy. - Thuyết phục mọi người tự nguyện dành thời gian quý báu của họ cho bạn. Và để chiến thuật đạt hiệu quả tối ưu, dưới đây là hướng dẫn sử dụng cuốn sách đặc biệt này: - KHÔNG cần giấy bút để ghi chép lại, vì sách rất dễ nhớ. - ĐỌC ít. Xin nhắc lại là đọc rất ít. - NGHĨ về nó! Dành thời gian nghiền ngẫm từng chỉ dẫn. - THỬ – trải nghiệm: Xem phương pháp này có hợp với mình không? Nếu không biết hoặc đang băn khoăn, hãy thử ngay lập tức. Thực chất không phải bạn có quá nhiều việc để làm, đơn giản là bạn chưa có kỹ năng quản lý quỹ thời gian của mình mà thôi. Đã đến lúc bạn cần tự lên cho bản thân một chiến thuật để đánh bại con quái vật ngốn-thời-gian đang gặm nhấm bạn mỗi ngày! Bộ sách chiến thuật dành cho người trẻ gồm 2 cuốn: CHIẾN THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN và CHIẾN THUẬT LOẠI BỎ LO LẮNG. ***---*** Công ty phát hành Bloom Books Tác giả Oliver Luke Delorie Ngày xuất bản 02-2020 Kích thước 17 x 22 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới Loại bìa Bìa mềm Số trang 132 ***---*** "THANH HÀ BOOKS CAM KẾT - 100% Sách chuẩn của các NXB, phát hành trong nước. Thanh Hà Books có đầy đủ Giấy tờ chứng minh nguồn gốc xuất xứ, gồm:  Hợp đồng với Nhà xuất bản, phát hành  Giấy bảo lãnh, ủy quyền phân phối chính hãng  Hóa đơn giá trị gia tăng  Chứng chỉ Phát hành xuất bản phẩm - Sách mới 100% - Đóng bọc rất cẩn thận bằng Hộp Bìa Carton do Thanh Hà Books sản xuất riêng + Nilon chống thấm nước hoặc Bóng khí chống sốc + Băng keo thương hiệu dán niêm phong - Đội ngũ nhân sự > 50 người, tư vấn nhiệt tình, hết lòng phục vụ Quý Khách. - Kho hàng có sẵn cực lớn - Quy trình đóng gói chuyên nghiệp, xử lý đơn hàng nhanh - Đảm bảo chất lượng sản phẩm 100% giống mô tả. - Hình ảnh sản phẩm là ảnh thật do hệ thống Thanh Hà Books tự chụp bằng điện thoại Iphone và giữ bản quyền hình ảnh. (Nghiêm cấm các shop khác sao chép hình ảnh) - Hoàn tiền nếu sản phẩm không giống với mô tả - Chấp nhận đổi hàng khi sách không đúng - Giao hàng trên toàn quốc, nhận hàng trả tiền Hỗ trợ đổi trả theo quy định của Shopee: 1. Điều kiện áp dụng (trong vòng 07 ngày kể từ khi nhận sản phẩm) - Hàng hoá vẫn còn mới, chưa qua sử dụng - Hàng hoá bị lỗi hoặc hư hỏng do vận chuyển hoặc do nhà sản xuất 2. Trường hợp được chấp nhận: - Không đúng sách mà khách hàng đặt - Không đủ số lượng, không đủ bộ như trong đơn hàng 3. Trường hợp không đủ điều kiện áp dụng chính sách: - Quá 07 ngày kể từ khi Quý khách nhận hàng - Gửi lại hàng không đúng mẫu mã, không phải sản phẩm của THANH HÀ BOOKS - Không thích, không hợp, đặt nhầm mã, nhầm sản phẩm,... Do màn hình và điều kiện ánh sáng khác nhau, màu sắc thực tế của sản phẩm có thể chênh lệch khoảng 3-

NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT - Tác giả Cherry Vũ Thế giới đang thay đổi quá nhanh khiến chúng ta không thể tiếp tục áp dụng những cách làm việc và quản lý cũ. Là những chuyên gia về Quản lý Linh hoạt và Doanh nghiệp Linh hoạt, nhóm tác giả gồm Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England muốn chia sẻ những ý tưởng đã được áp dụng thành công của mình với các bạn độc giả thông qua quyển sách: Nhà quản lý linh hoạt. Những cách quản lý mới đầy thách thức sẽ đảo ngược những nguyên tắc mà chúng ta từng dựa vào để xây dựng nên tổ chức của mình. Nhà quản lý linh hoạt sẽ chất vấn bạn bằng những thách thức đó, đồng thời giải thích chúng và chỉ cho bạn cách tiến tới những cách quản lý mới. NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT VÀ PHƯƠNG PHÁP CỐT LÕI TEAL UNICORN Trong một thế giới của sự thay đổi không ngừng, chúng ta cần những cách thức làm việc và quản lý mới để tạo ra sự linh hoạt, để liên tục suy nghĩ lại, thiết kế lại và xây dựng lại cách làm việc, để thích ứng và liên tục phát triển. Điều gì đã dẫn chúng ta tới hiện tại không sai đối với thế giới của quá khứ. Quản lý theo thứ bậc, các dự án, ngân sách, ra lệnh và kiểm soát... tất cả đều là cách làm việc thành công. Nhưng những gì dẫn chúng ta tới hiện tại thì không dẫn chúng ta tới thế giới phức tạp không thể đoán định được của tương lai. Linh hoạt hiện là kỹ năng sinh tồn thiết yếu của một tổ chức để thích ứng với sự thay đổi của thế giới. Sự phục hưng của các tổ chức được thúc đẩy bởi những nguyên nhân cao hơn là sự sống sót đơn thuần. Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England muốn tạo ra văn hóa tổ chức cao nhất, đó là văn hóa TEAL, mà ở đó có sự hiện diện của ba điều quan trọng, hay có thể xem là ba đột phá sau: 📌 Tự tổ chức 📌 Trọn vẹn 📌 Mục đích tiến hóa Nếu bạn chưa biết, khái niệm “teal” (màu xanh ngọc) trong cụm từ “Teal Unicorn” có nguồn gốc từ cuốn sách Reinventing Organizations (Tái tạo tổ chức) của tác giả Laloux để chỉ cấp độ tiến hóa cao nhất của một tổ chức. Chúng ta sẽ sớm đạt tới cấp độ tổ chức đó chứ? Teal là mục tiêu khát vọng của chúng ta, là một ngôi sao để chúng ta hướng tới. Nhà quản lý linh hoạt sẽ giúp các nhà quản lý trở nên tốt hơn chứ không nhằm loại bỏ họ. ----- Ý KIẾN TỪ NHỮNG NGƯỜI ĐÃ ÁP DỤNG "QUẢN LÝ LINH HOẠT" “Lần đầu tiên trong lịch sử công ty, chúng tôi có một phương thức cải tiến giúp loại bỏ những trở ngại và làm cho quy trình làm việc nhanh hơn nhiều. Mọi người bắt đầu làm việc theo cách khác – hợp tác và hỗ trợ nhau cùng hướng tới mục tiêu chung.” – Nguyễn Thị Thanh Huyền - Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 “Tôi đã thay đổi tư duy và không đổ lỗi cho mọi người nữa. Với phương thức mới này, tôi có thể giao việc cụ thể, rõ ràng hơn cho nhân viên. Khi xảy ra vấn đề, chúng tôi không đổ trách nhiệm cho một ai mà cùng tìm cách tháo gỡ vấn đề. Điều này giúp tạo ra môi trường thoải mái, tư duy tích cực cho mọi người.” – Nguyễn Thị Bích Thủy - Giám đốc nhà máy “Sau một năm rưỡi ứng dụng các phương thức quản lý mới của Teal Unicorn, tôi cùng các đồng đội hạnh phúc hơn khi chúng tôi đã và đang trở thành một doanh nghiệp linh hoạt: - Mỗi cá nhân đều có thể đảm nhận được nhiều vị trí công việc. - Tất cả các đồng đội đều là chỗ dựa cho nhau, cùng vui buồn với sự thành bại của bất kỳ thương vụ nào cho dù người chốt hợp đồng là ai. - Không có cấp bậc, không máy chấm công, không cần người hô hào nhưng mỗi thành viên đều ý thức về giờ giấc, tự giác với công việc của cá nhân và việc chung tập thể. - Ai cần giúp chưa kịp lên tiếng thì mọi người đã chủ động hỗ trợ. - Lãng phí được cắt giảm hơn 60%. - Doanh thu cao hơn gấp 2-3 lần so với lúc có nhiều quân số nhất.” – Huỳnh Thúy Hằng - CEO Sàn giao dịch Bất động sản Vĩnh Đức "Tôi áp dụng tư duy và phương pháp quản lý linh hoạt của Teal Unicorn không chỉ trong công việc mà còn trong cả nuôi dạy con và việc kinh doanh của gia đình. Mỗi ngày tốt hơn một chút, bây giờ mọi thứ đã trở nên tốt hơn nhiều. Từ thua lỗ, chán nản, chồng tôi giờ hào hứng với việc kinh doanh. Khi tôi linh hoạt, tự nhiên con cái ngoan ngoãn, học hành vượt bậc.” – Nguyễn Thị Phương Dung - Trưởng phòng nhân sự, Solum Vina, Samsung “Chúng tôi tìm đến tư duy quản lý linh hoạt với mong muốn xây dựng đội ngũ làm ít hơn, hiệu quả hơn và hạnh phúc hơn. Sau khi tìm đến Teal Unicorn, chúng tôi đã học và đã thay đổi rất nhiều: chính sách thưởng từ “thưởng cá nhân” sang “thưởng team”, từ phân vai phân việc thành phân công theo kỹ năng, thử nghiệm nhỏ, cải tiến nhỏ và liên tục theo phương thức quản lý mới. So với cách làm cũ, chúng tôi ngày càng hiệu quả hơn, đạt được nhiều hơn cả về con người lẫn doanh số, lợi nhuận.” – Lâm Nhi & Phạm Lũy - Đồng sáng lập và chủ sở hữu thương hiệu đồ lót L