Nghệ thuật lãnh đạo

“Nghệ thuật lãnh đạo” với cách sắp xếp nội dung khoa học, y như thể các tác giả có phân công nhau để viết, trên thực tế các bài đều rất ngẫu nhiên, được ban biên tập sắp xếp, gọt dũa từ kiến thức cơ bản đến kiến thức hàn lâm, mà xuyên suốt toàn bộ tập sách là một câu chuyện từ cách bàn những việc rất đời thường của sếp với nhân viên, đến cách làm sếp và tư duy chuẩn mực lãnh đạo. Bài của Anthony Mỹ nêu lên một lĩnh vực rất thời sự, đó là "Chữ Tín trong Quản trị nhân sự của nhà lãnh đạo", là bài những người làm chủ cần đọc. Hay như các bài: "Lời khen & sự ghi nhận" của tác giả Lan Phan Bercu, "Để thành công hãy dạy cho nhân viên những thói quen tốt" của tác giả Lâm Minh Chánh, "Tính cải tiến (Kaizen) và Đổi mới (Innovation)” của tác giả Tạ Minh Tuấn, "Những bí mật lớn từ một CEO lớn" của tác giả Trần Xuân Hải, "Quản lý - Bạn làm gì" của tác giả Mai Hương, "Thư gởi Mr. Manager - Ăn một mình đau tức, làm một mình cực thân - Làm thế nào để giao việc hiệu quả?" của tác giả Lâm Bình Bảo,... và còn nhiều bài đọc sướng như trúng giải độc đắc. Một câu chuyện được nối tiếp một câu chuyện là những trải nghiệm thật hết sức giá trị, và còn giá trị hơn khi các câu chuyện này không chỉ là bài viết được đăng tải trên Facebook của Group Quản trị và Khởi nghiệp, mà còn được đưa thành bài giảng ở các khóa học CEO. Giờ được sắp xếp, biên tập lại sẽ là món quà quý giá mà bất kỳ thành viên nào của Group đều mong muốn được giữ như bửu bối. Tôi cũng như các bạn, dù ở vai trò nào, thật sự trân trọng những bài viết của tất cả các tác giả, và chắc chắn tôi cũng như bạn: Học được nhiều từ tập sách này. - Đỗ Long Chủ tịch CLB Quản Trị và Khởi Nghiệp Chủ tịch công ty cổ phần Bitas Năm xuất bản: 2017 Tác giả: Nhiều tác giả Số trang: 344 NXB: Thế

Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba. Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau: Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình. Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc. Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân. Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái. Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt. Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống. Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn. Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống. Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình! Giá bìa: 135.000 ₫ NXB: NXB Văn Học Phát hành: Minh Thắng Năm xuất bản: 2018 (ISBN: 9786049693434)(Mã sách: 8935236413022) Dịch giả: Thân Thảo Nê - Hà Linh (dịch) Dạng bìa: bìa mềm Số trang: 392 trang Kích thước: 16 x 24 cm phát hành tháng 8 năm

Công ty phát hành: Alphabooks Tác giả Lorin Woolfe Ngày xuất bản: 07-2018 Kích thước: 13 x 20,5 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 416 Kinh Thánh Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Kinh thánh về nghệ thuật lãnh đạo - Bài học về nghệ thuật lãnh đạo cho các nhà quản lý thời nay từ những huyền thoại trong kinh thánh, bằng cách làm sáng tỏ khả năng của họ qua việc đương đầu và vượt qua những thách thức đặc biệt khó khăn. Cuốn sách nhận dạng mười đức tính cơ bản của nhà lãnh đạo bao gồm tính trung thực và chính trực, tính quả quyết, lòng can đảm và sự nhún nhường. Cuốn sách này được người ta tôn kính vì những châm ngôn, giáo huấn, vì sự uyên thâm ẩn chứa trong đó, và vì cái hay về mặt văn chương của cuốn sách. Hãy đọc Kinh Thánh thật kỹ và dưới một góc độ khác, bạn sẽ thấy đây còn là một bộ sưu tập vĩ đại nhất về tài năng lãnh đạo qua các trường hợp cụ thể, với những bài học vô cùng bổ ích và sâu sắc dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý ngày nay. Cho dù tín ngưỡng tôn giáo của chúng ta là gì thì phần lớn những người sống ở Tây bán cầu đều quá quen thuộc với những câu chuyện và những người anh hùng trong Kinh Thánh. Chính những câu chuyện và những nhân vật này đã tạo nên một số hình mẫu điển hình nhất trong hệ tư tưởng chung của chúng ta và còn có thể là những hình mẫu mang tính toàn cầu về khả năng lãnh đạo tài tình nhất (và cũng tệ hại nhất). Kinh Thánh nói rất nhiều về những con người này cũng như những nhà lãnh đạo khác - những nhà vua, nhà tiên tri, các chiến binh, các vị tham mưu và những người biết nhìn xa trông rộng. Đây là chuyện tiên đoán đúng và sai, những của cải được và mất, những tổ chức ra đời và sụp đổ. Người ta có thể còn ngờ vực tính nguyên bản của Kinh Thánh, nhưng những bài học và câu chuyện trong cuốn Kinh Thánh này đã được coi là những nguyên mẫu chung có ảnh hưởng lớn tới cung cách con người chúng ta sinh sống theo một mức độ tâm lý, tôn giáo và biểu tượng sâu sắc. Vậy tại sao chúng ta lại không áp dụng sự thông thái về lãnh đạo trong cuốn Kinh Thánh này vào kinh doanh? Chẳng có gì đáng ngạc nhiên nếu những đức tính và kỹ năng của những nhà lãnh đạo thành công thời Kinh Thánh cũng chính là những đức tính và kỹ năng có thể thấy ở các nhà lãnh đạo thành đạt nhất ngày nay. Cuốn sách này chủ yếu tập trung vào kinh doanh, và phần lớn những trường hợp đưa ra nghiên cứu ở đây đều là những câu chuyện về kinh doanh. Nhưng trong Kinh Thánh còn có những bài học dành cho các nhà lãnh đạo chính trị, thể thao, nghệ thuật và thậm chí cả tôn giáo nữa. Bạn sẽ thấy cuốn sách này rất hữu ích cho dù bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, một ủy ban chính trị hay một lực lượng đặc nhiệm, một đội vận động viên thể thao, một dàn nhạc giao hưởng, hay một tổ chức tôn giáo nào đó như nhà thờ hay giáo đường (bởi bạn đang nắm trong tay một trong những công cụ quản lý hàng đầu thế giới - Kinh Th

Kinh thánh về nghệ thuật lãnh đạo - Bài học về nghệ thuật lãnh đạo cho các nhà quản lý thời nay từ những huyền thoại trong kinh thánh, bằng cách làm sáng tỏ khả năng của họ qua việc đương đầu và vượt qua những thách thức đặc biệt khó khăn. Cuốn sách nhận dạng mười đức tính cơ bản của nhà lãnh đạo bao gồm tính trung thực và chính trực, tính quả quyết, lòng can đảm và sự nhún nhường. Cuốn sách này được người ta tôn kính vì những châm ngôn, giáo huấn, vì sự uyên thâm ẩn chứa trong đó, và vì cái hay về mặt văn chương của cuốn sách. Hãy đọc Kinh Thánh thật kỹ và dưới một góc độ khác, bạn sẽ thấy đây còn là một bộ sưu tập vĩ đại nhất về tài năng lãnh đạo qua các trường hợp cụ thể, với những bài học vô cùng bổ ích và sâu sắc dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý ngày nay. Cho dù tín ngưỡng tôn giáo của chúng ta là gì thì phần lớn những người sống ở Tây bán cầu đều quá quen thuộc với những câu chuyện và những người anh hùng trong Kinh Thánh. Chính những câu chuyện và những nhân vật này đã tạo nên một số hình mẫu điển hình nhất trong hệ tư tưởng chung của chúng ta và còn có thể là những hình mẫu mang tính toàn cầu về khả năng lãnh đạo tài tình nhất (và cũng tệ hại nhất). Kinh Thánh nói rất nhiều về những con người này cũng như những nhà lãnh đạo khác - những nhà vua, nhà tiên tri, các chiến binh, các vị tham mưu và những người biết nhìn xa trông rộng. Đây là chuyện tiên đoán đúng và sai, những của cải được và mất, những tổ chức ra đời và sụp đổ. Người ta có thể còn ngờ vực tính nguyên bản của Kinh Thánh, nhưng những bài học và câu chuyện trong cuốn Kinh Thánh này đã được coi là những nguyên mẫu chung có ảnh hưởng lớn tới cung cách con người chúng ta sinh sống theo một mức độ tâm lý, tôn giáo và biểu tượng sâu sắc. Vậy tại sao chúng ta lại không áp dụng sự thông thái về lãnh đạo trong cuốn Kinh Thánh này vào kinh doanh? Chẳng có gì đáng ngạc nhiên nếu những đức tính và kỹ năng của những nhà lãnh đạo thành công thời Kinh Thánh cũng chính là những đức tính và kỹ năng có thể thấy ở các nhà lãnh đạo thành đạt nhất ngày nay. Cuốn sách này chủ yếu tập trung vào kinh doanh, và phần lớn những trường hợp đưa ra nghiên cứu ở đây đều là những câu chuyện về kinh doanh. Nhưng trong Kinh Thánh còn có những bài học dành cho các nhà lãnh đạo chính trị, thể thao, nghệ thuật và thậm chí cả tôn giáo nữa. Bạn sẽ thấy cuốn sách này rất hữu ích cho dù bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, một ủy ban chính trị hay một lực lượng đặc nhiệm, một đội vận động viên thể thao, một dàn nhạc giao hưởng, hay một tổ chức tôn giáo nào đó như nhà thờ hay giáo đường (bởi bạn đang nắm trong tay một trong những công cụ quản lý hàng đầu thế giới - Kinh Thánh). Công ty phát hành Alphabooks Ngày xuất bản 07-2018 Kích thước 13 x 20,5 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội Loại bìa Bìa mềm Số tran

COMBO SÁCH: 12 PHƯƠNG PHÁP KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN + TRÊN CẢ LÍ THUYẾT + SÁCH LƯỢC ĐẦU TƯ CỦA W.BUFFETT Mã sản phẩm: 89360231 Tác giả : Nhiều tác giả Nhà xuất bản: Thanh niên Năm xuất bản : 2018 Số trang : Bộ 3 cuốn Khối lượng : 987 grams kích thước: 17x23 Bìa : Mềm - tay gập 12 phương pháp khích lệ nhân viên Mã sản phẩm: 8936067593853 Tác giả : Tịch Tông Long Dịch giả :Hà Giang NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 16x23cm Số trang : 212 Khối lượng : 270 grams Bìa : Bìa mềm tay gập Sự thành công của một doanh nghiệp không chỉ đến từ sự vượt trội về sản phẩm, dịch vụ mà còn bởi văn hóa của doanh nghiệp đó. Cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp chính là thái độ làm việc trung thành của nhân viên và sự khích lệ, động viên mà doanh nghiệp dành cho nhân viên của mình. Không phải nhân viên nào đi làm cũng vì lương, vì đãi ngộ cao, vẫn có rất nhiều người đi làm vì sự say mê, nhiệt tình hay thậm chí là sự vinh dự và tự hào. Và đây chính là những nhân tố tiềm năng mà các doanh nghiệp cần giữ lại bên mình. Vậy phải làm thế nào để khích lệ nhân viên mà tiền không làm được và làm thế nào để khích lệ cho đúng? SÁCH: TRÊN CẢ LÍ THUYẾT - NHỮNG BÀI HỌC KINH DOANH STEVE JOBS ĐỂ LẠI CHO THẾ GIỚI Mã sản phẩm: 8936067595550 Tác giả : Triệu Văn Minh Dịch giả :Thu Trần NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 16x23 cm Năm xuất bản : 2018 Số trang : 372 Khối lượng : 450 grams Bìa : Bìa mềm tay gập Cho đến hiện nay, Apple vẫn là một trong những thương hiệu đi đầu của giới công nghệ nhờ việc thường xuyên đưa ra những đổi mới sáng tạo, có tầm ảnh hưởng trên quy mô toàn cầu. Để Apple có thể phát triển từ con số 0 trở thành một thương hiệu đẳng cấp như vậy, Steve Jobs - nhà sáng lập của Apple đã phải đưa ra và ứng dụng những chiến lược kinh doanh đột phá, vượt ra khỏi ranh giới nghệ thuật bán hàng thông thường. SÁCH: SÁCH LƯỢC ĐẦU TƯ CỦA W.BUFFETT Mã sản phẩm: 8936067593082 Tác giả : LÍ THÀNH TƯ - HẠ DỊCH ÂN Dịch giả :Tuệ Văn NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 17x23cm Năm xuất bản : 2018 Số trang : 256 Khối lượng : 440 grams Bìa : Mềm - tay gập Sách Lược Đầu Tư Của W.Buffett W.Buffett là một trong những doanh nhân, nhà đầu tư nổi danh nhất của Hoa Kỳ. Những phương pháp và chiến lược đầu tư của ông là những bài học giá trị mà bất kỳ ai mong muốn kinh doanh, làm giàu đều không thể bỏ qua. “Sách Lược Đầu Tư Của W.Buffett” giúp bạn đọc tổng kết và cụ thể hóa những chiến lược đầu tư xuất sắc giúp W.Buffett đạt được thành

Top 1 Toyota - Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới Những nhà quản lý muốn mô phỏng theo thành công của Toyota cần phải nhìn thấu hệ thống sản xuất đã được cấp bằng sáng chế của công ty này. Những mảnh ghép tạo nên Toyota, từ các ứng dụng đến triết lý quản lý, cho tới các sản phẩm, kết hợp với nhau để tạo ra một cỗ máy tăng trưởng đáng kinh ngạc. Trong khi các đối thủ ở Mỹ đang đối mặt với nguy cơ sụp đổ, thì trong suốt hơn một nửa thế kỷ, Toyota không có quý nào bị thua lỗ. Đó là một thành tựu vô cùng đáng nể trên thị trường ô tô toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. Cách thức Toyota sử dụng những nhân viên mới cũng quan trọng với thành công chung của công ty, không kém gì cách họ quản lý các bộ phận tại phân xưởng. Tương tự, cách Toyota tiếp cận với các mối quan hệ đối tác và liên minh cũng quan trọng tương tự như phương pháp tiếp cận với chất lượng của họ. Bí quyết thành công của Toyota không nằm ở bất kỳ lĩnh vực nào mà ở cách công ty tiếp cận toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, với trọng tâm cơ bản là “tôn trọng con người”. Các chỉ số ở Toyota như: lợi nhuận của các cổ đông, xếp hạng lòng trung thành của người tiêu dùng và số lượng nhân viên hạnh phúc nhất trên thế giới, luôn cao hơn nhiều so với mức trung bình của ngành. Chính điều này khiến cho những bài học được rút ra từ mô hình Toyota có thể áp dụng với một ngân hàng, một đại lý bán lẻ hay kể cả một nhà sản xuất. • Quy trình và các nguyên tắc là ngôi sao chỉ đường cho Toyota Tại Toyota, quy trình và các nguyên tắc được coi là ngôi sao chỉ đường, chứ không phải CEO. Toyota chiếm được vị trí số 1 – nhà sản xuất ô tô vững mạnh nhất và thành công nhất trên toàn cầu – bởi toàn bộ nhân viên công ty luôn tin tưởng và thực hiện những gì họ được đào tạo, luôn đặt đức tính khiêm tốn lên đầu. Và hiệu suất ổn định chính là trái ngọt cho thành quả lao động ấy. Toyota đã chứng minh, các quy trình của họ chưa bao giờ là lỗi thời trong lĩnh vực sản xuất. Thay vào đó, việc cải tiến liên tục được lồng ghép vào mọi lĩnh vực kinh doanh của công ty, kể cả mối quan hệ với các nhà cung cấp và đối tác tài chính. Vậy nên khi nền kinh tế Mỹ bước vào thời kỳ suy thoái, mô hình kinh doanh toàn cầu thích ứng với tính cạnh tranh khốc liệt, đồng thời nhu cầu tiêu dùng tăng cao cả về chi phí lẫn chất lượng, thì các bài học về nghệ thuật lãnh đạo trong cuốn sách này và của công ty Toyota vẫn chứng minh được giá trị độc nhất cho việc nghiên cứu hay áp dụng ngôi vị thống trị về doanh thu chỉ là một phần của câu chuyện. Toyota đã chứng minh cho những người trong giới ô tô thấy rằng họ có quyền viết lại các quy tắc của ngành này. Chẳng hạn, những người theo ngành công nghiệp ô tô từ lâu đã tin rằng, bởi bản chất nhạy cảm về mặt kinh tế, đây là một ngành kinh doanh theo chu kỳ. Đó là một mặc định mà bất kỳ ai cũng biết. Các tác động như giá dầu và thép, niềm tin của người tiêu dùng, lãi suất và những nhân tố tương tự có khả năng tác động tới mô hình mua hàng sẽ gây ảnh hưởng đến doanh số, lợi nhuận... Tuy nhiên, một biểu đồ bán hàng trong 15 năm của Toyota cho thấy một bức tranh rất khác. Bất chấp những biến động của nền kinh tế, thu nhập ròng hằng năm của Toyota có vẻ khá ổn định. Bằng cách duy trì sự tập trung vào một lý tưởng cao cả, đồng thời thực hiện và duy trì cấu trúc kinh doanh khuyến khích mọi nhân viên tích cực theo đuổi các mục tiêu của công ty, Toyota đang phát triển thành một doanh nghiệp tự tái sinh từ bên trong. Với phương pháp độc nhất, Toyota đã trở thành một trong những tập đoàn đáng ngưỡng mộ, tăng trưởng và có lợi nhuận cao nhất trên thế giới, vượt qua các đối thủ cạnh tranh và nắm giữ vai trò đóng góp không giới hạn cho toàn cầu ở thế kỷ XXI. • Top 1 Toyota - Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới - Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn - Phấn đấu để không ngừng cải thiện - Sức mạnh của sự khiêm nhường - Loại bỏ những thứ vô giá trị - Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật - Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được - Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn - Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng - Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện - Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn - Vun trồng cho sự phát triển - Vạch ra kế hoạch vĩ đại nhưng phải tiến hành từng bước một - Hãy quản lý như thể bạn chẳng có chút quyền lực nào trong tay - Cẩn trọng vun trồng và hỗ trợ đối tác - Sức mạnh của sự hoài nghi Mã sản phẩm 8935246925447 NĂM XUẤT BẢN 2019 NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức TÁC GIẢ David Magee KÍCH THƯỚC 13 x 20,5 cm SỐ TRANG

THÔNG TIN CHI TIẾT Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả David Magee Ngày xuất bản 01-2019 Kích thước 13 x 20.5 cm Số trang 420 Xuất xứ Việt Nam Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức GIỚI THIỆU SÁCH Top 1 Toyota – Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới Có thể Toyota là nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới, nhưng câu chuyện về công ty này còn chứa đựng nhiều điều hơn là về những chiếc ô tô. Cuốn sách thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc. Bài học từ “Top 1 Toyota” chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Có người cho rằng một phần thành quả của Toyota là nhờ vào di sản và kỷ luật mạnh mẽ của người Nhật, nhưng chỉ có một vài câu chuyện thành công được giải thích theo cách đơn giản như vậy. Không những thế, việc thiết kế, sản xuất và bán ra gần 10 triệu chiếc xe mỗi năm, trong khi vẫn giữ được sự hứng thú cho phần lớn khách hàng của họ, chưa bao giờ là điều dễ dàng. Một số người có thể gán sự thành công của Toyota cho hệ thống sản xuất độc đáo và hiệu quả của họ, luôn không ngừng tạo ra những chiếc ô tô ấn tượng nhất trong ngành. “Top 1 Toyota -Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới” Những nhà quản lý muốn mô phỏng theo thành công của Toyota cần phải nhìn thấu hệ thống sản xuất đã được cấp bằng sáng chế của công ty này. Những mảnh ghép tạo nên Toyota, từ các ứng dụng đến triết lý quản lý, cho tới các sản phẩm, kết hợp với nhau để tạo ra một cỗ máy tăng trưởng đáng kinh ngạc. Trong khi các đối thủ ở Mỹ đang đối mặt với nguy cơ sụp đổ, thì trong suốt hơn một nửa thế kỷ, Toyota không có quý nào bị thua lỗ. Đó là một thành tựu vô cùng đáng nể trên thị trường ô tô toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. #sách #top1 #toyota #nghethuat #lanhdao #Kynang #banhang #marketing Trân trọng hợp tác và ph

Top 1 Toyota - Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới Có thể nói Toyota là nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới. Nhưng câu chuyện về công ty này còn chứa đựng nhiều điều hơn là về những chiếc ô tô. Cuốn sách “Top 1 Toyota” thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc. “Chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất” . Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota trong cuốn sách Top 1 Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới: - Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn - Phấn đấu để không ngừng cải thiện - Sức mạnh của sự khiêm nhường - Loại bỏ những thứ vô giá trị - Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật - Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được - Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn - Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng - Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện - Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn Đôi nét về tác giả David Magee - David Magee là một nhà biên kịch người Mỹ từng được đề cử giải Oscar và Quả cầu vàng năm 2004. - Ông cũng là tác giả của 9 cuốn sách phi viễn tưởng, trong đó có cuốn Turnaround: How Carlos Ghosn Rescued Nissan và The John Deere Way và Top 1 Toyota. - Ông cũng là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của Jefferson Press và đồng sở hữu tiệm sách tư nhân Rock Point Books ở Chattanooga, Tennessee. “Top 1 Toyota -Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới” là cuốn sách hay và rất ý nghĩa. Cuốn sách là câu chuyện thành công của công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới là bài học doanh nghiệp đáng học tập. Khi mua sách tại Shop: - Tặng ngay Bookmark để dễ dàng ghi nhớ phần đã học tới của sách. - Tặng ngay Voucher giảm giá 5% trong vòng 5 năm khi sử dụng sách của MCBooks. - Sách được bọc túi chống sốc và hộp giấy cẩn thận để tránh nhăn quăn sách. Lưu ý: Chỉ có sách chính hãng của Shop mới có thể quét được mã QR-code cho các file nghe đi kèm với sách. Thông tin chi tiết Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả David Magee Ngày xuất bản 01-2019 Kích thước 13 x 20.5 cm Số trang 420 Xuất xứ Việt Nam Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng

Sách - Top 1 Toyota: Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới ------------------- 𝐓𝐇𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐈𝐍 𝐒𝐀́𝐂𝐇 ➡️ GÍA BÌA : 168000đ ➡️ SỐ TRANG : 417 ➡️ KHỔ GIẤY : 13 x 20.5cm ➡️ NHÀ XUẤT BẢN : Hồng Đức ➡️ NĂM XUẤT BẢN : 2019 ➡️ MÃ SẢN PHẨM : 8935246925447 ➡️ TÁC GIẢ : DAVID MAGEE ------------------- 📓 𝐆𝐈𝐎̛́𝐈 𝐓𝐇𝐈𝐄̣̂𝐔 𝐒𝐀́𝐂𝐇 📓 “Chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất” . Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota trong cuốn sách Top 1 Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Có người cho rằng một phần thành quả của Toyota là nhờ vào di sản và kỷ luật mạnh mẽ của người Nhật, nhưng chỉ có một vài câu chuyện thành công được giải thích theo cách đơn giản như vậy. Không những thế, việc thiết kế, sản xuất và bán ra gần 10 triệu chiếc xe mỗi năm, trong khi vẫn giữ được sự hứng thú cho phần lớn khách hàng của họ, chưa bao giờ là điều dễ dàng. Một số người có thể gán sự thành công của Toyota cho hệ thống sản xuất độc đáo và hiệu quả của họ, luôn không ngừng tạo ra những chiếc ô tô ấn tượng nhất trong ngành. Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới Những nhà quản lý muốn mô phỏng theo thành công của Toyota cần phải nhìn thấu hệ thống sản xuất đã được cấp bằng sáng chế của công ty này. Những mảnh ghép tạo nên Toyota, từ các ứng dụng đến triết lý quản lý, cho tới các sản phẩm, kết hợp với nhau để tạo ra một cỗ máy tăng trưởng đáng kinh ngạc. Trong khi các đối thủ ở Mỹ đang đối mặt với nguy cơ sụp đổ, thì trong suốt hơn một nửa thế kỷ, Toyota không có quý nào bị thua lỗ. Đó là một thành tựu vô cùng đáng nể trên thị trường ô tô toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. Cách thức Toyota sử dụng những nhân viên mới cũng quan trọng với thành công chung của công ty, không kém gì cách họ quản lý các bộ phận tại phân xưởng. Tương tự, cách Toyota tiếp cận với các mối quan hệ đối tác và liên minh cũng quan trọng tương tự như phương pháp tiếp cận với chất lượng của họ. Bí quyết thành công của Toyota không nằm ở bất kỳ lĩnh vực nào mà ở cách công ty tiếp cận toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, với trọng tâm cơ bản là “tôn trọng con người”. Các chỉ số ở Toyota như: lợi nhuận của các cổ đông, xếp hạng lòng trung thành của người tiêu dùng và số lượng nhân viên hạnh phúc nhất trên thế giới, luôn cao hơn nhiều so với mức trung bình của ngành. Chính điều này khiến cho những bài học đư

Công ty phát hành Tân Việt Nhà Xuất Bản NXB Tài Chính Tác Giả : Nhiều Tác Giả Ngày xuất bản 2021 Kích thước 16 x 24 cm Loại bìa Bìa mềm Số trang 579 LỜI NÓI ĐẦU Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) đánh dấu đỉnh cao của văn minh nhân loại, được kỳ vọng sẽ tạo ra những điều kỳ diệu cho cuộc sống con người. Nắm bắt cơ hội từ cuộc cách mạng này, mỗi quốc gia nói chung và doanh nghiệp nói riêng cần có một số yếu tố quan trọng đó là: người lãnh đạo, quản lý sáng tạo với tầm nhìn 4.0; nguồn nhân lực chất lượng cao với cơ sở hạ tầng đồng bộ cho tiến bộ khoa hoc, công nghệ và đổi mới sáng tạo. CMCN 4.0 đòi hỏi người lãnh đạo, quản lý phải là những chuyên gia, vững về chuyên môn có năng lực tư duy và sáng tạo, đổi mới, có kỹ năng phân tích và tổng hợp thông tin, có khả năng làm việc độc lập và ra quyết định dựa trên cơ sở phân tích các chứng cứ và dữ liệu. Nhằm giúp người lãnh đạo, quản lý bắt nhịp với dòng chảy của cuộc cách mạng này, một số vấn đề cần lưu ý sau: Một là, vận dụng những bài học kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển trong việc đổi mới cơ chế, chính sách; áp dụng mô hình doanh nghiệp 4.0 với người lãnh đạo kiệt xuất, doanh nghiệp tự chủ, nhân viên sáng tạo. Liên kết, hợp tác quốc tế trong sản xuất kinh doanh thông qua các hoạt động hợp tác đa phương, song phương như nghiên cứu khoa học, trao đổi công nghệ, dây chuyền sản xuất; đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực. Hai là, người lãnh đạo, quản lý cần tập trung mọi nỗ lực tạo nên những chuyển biến tích cực trong doanh nghiệp thông qua việc đổi mới phương thức lãnh đạo, quản lý kinh tế; ứng dụng công nghệ thông tin trong các lĩnh vực. Trong môi trường 4.0, chính là sự lên ngôi của công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu, trạng thái số hóa và thông minh hóa các ứng dụng công nghệ thông tin, cần phải thay đổi căn bản trên cơ sở lấy sản phẩm làm trung tâm và sự ứng dụng công nghệ trong dây chuyền sản xuất. Ba là, đối với khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, người lãnh đạo, quản lý nên: (i) Đầu tư, tạo điều kiện cho những nhà khoa học, kỹ sư sáng tạo, biến ý tưởng triển vọng thành sản phẩm; đầu tư đặc biệt cho những ý tưởng đột phá. (ii) Lấy tính sáng tạo của sản phẩm khoa học, công nghệ làm tiêu chí cao nhất để đánh giá chất lượng sản phẩm, cũng như đánh giá hiệu quả công việc và định mức thu nhập của các nhà khoa học, kĩ sư sáng chế…để không ngừng đam mê nghiên cứu và sáng tạo. Như vậy, trong cuộc CMCN 4.0, vai trò của các nhà lãnh đạo, quản lý càng trở nên quan trọng. Các quyết định cần thiết phải được đưa ra nhanh hơn và kịp thời hơn. Người lãnh đạo chính là người mưu tính toàn cục, là người đưa ra quyết định cuối cùng để giải quyết các vấn đề khó khăn. Thực lực của người lãnh đạo xuất phát từ phán đoán chính xác về các thay đổi trong tương lai. Giữa kế hoạch và biến đổi, giữa nghĩ và làm, giữa tri thức và hành động có khoảng cách rất lớn. Thu nhỏ một cách tối đa những khoảng cách này chính là nhiệm vụ lớn lao của người lãnh đạo. Ngoại trừ quyền lực cứng đủ để điều khiển sự phát triển của doanh nghiệp, người lãnh đạo còn cần phải có khả năng thích ứng. Một người lãnh đạo kiệt xuất là người có thể căn cứ vào quy mô lớn nhỏ và các giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp để sẵn sàng điều chỉnh phương pháp và phong cách lãnh đạo của mình. Giống như Konosuke Matsushita từng nói: “Khi nhân viên của tôi có 100 người, tôi cần phải đứng trước mặt họ để chỉ huy; khi nhân viên của tôi có 1000 người, tôi cần phải đứng ở giữa họ, khẩn cầu nhân viên dốc sức hỗ trợ; khi nhân viên của tôi lên đến hàng chục nghìn người, tôi chỉ cần đứng phía sau họ, trong lòng cảm kích là được.” Sức ảnh hưởng của lãnh đạo là một dạng của quyền lực mềm. Cái gọi là sức ảnh hưởng chính là năng lực khi một người tiếp xúc với người khác tạo nên tác động thay đổi hành vi và tâm lí của người kia. Sức ảnh hưởng được hiểu là khả năng thuyết phục một ai đó hành động và suy nghĩ theo cách chúng ta muốn. Hơn nữa, sức ảnh hưởng của một người cũng tùy thuộc vào từng đối tượng, hoàn cảnh… mà thay đổi. Với tư cách là một người lãnh đạo, cần phải nỗ lực học tập, không ngừng tiếp nhận tri thức mới, tăng thêm kĩ năng và năng lực, từ đó có thêm tài phán đoán, tài tổ chức, tài chỉ huy bài binh bố trận, tài sáng tạo theo kịp thời đại và tài ứng biến lãnh đạo và thay đổi khi cần thiết. Người Nhật có một khái niệm là “kaizen”, có nghĩa là cải tiến liên tục - nghĩa là luôn đặt câu hỏi để công việc ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua. Và bạn sẽ làm tốt hơn bằng cách thay đổi. Nếu bạn dậm chân tại chỗ có nghĩa là bạn đang tạo cơ hội để đối thủ vượt lên trên. Người lãnh đạo không chỉ là trụ cột mà còn tài sản lớn nhất của doanh nghiệp; không chỉ có năng lực, kĩ năng, mà càng phải có trí lực và trực giác tinh tường để tháo gỡ thông suốt mọi chuyện, đồng thời không ngừng đột phá, mở rộng giới hạn của bản thân. Ngoài ra, nhà lãnh đạo thường xuyên phải đối mặt với khủng hoảng và biến động, từ rò rỉ thông tin, đến thiên tai hay đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp trên toàn cầu, nền

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều đó mới tạo nên cái mà ta gọi là "Xã Hội". Chỉ có những người dám thử, dám làm và năng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân bằng những kinh nghiệm học được từ người đi trước mới có thể trở thành một dấu nhấn nổi trội trong xã hội và hoàn hảo cho cuộc sống bản thân. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell. Đó là những nguyên tắc mà theo Maxwell, các nhà lãnh đạo nên vận dụng và thực hành một cách linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công. Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói. Hãy khám phá tại sao: + Henry Ford suýt đưa công ty mình tới phá sản; + Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không; + Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến, còn phu quân của bà không thuyết phục ai; + Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời; + Số giáo dân trong khu vực của mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm. Mời bạn đón đọc. Mã hàng 8935251406146 Mã NCC Alpha Books Tác giả John C Maxwell NXB NXB Lao Động Năm XB 10-2017 Trọng lượng (gr) 350 Kích thước (cm) 14.5 x 20.5 Số trang 315 Hình thức Bìa mềm Ngôn ngữ Sách tiếng

Cuốn sách “Top 1 Toyota” thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc. “Chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất” . Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota trong cuốn sách Top 1 Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới: - Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn - Phấn đấu để không ngừng cải thiện - Sức mạnh của sự khiêm nhường - Loại bỏ những thứ vô giá trị - Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật - Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được - Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn - Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng - Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện - Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn Đôi nét về tác giả David Magee - David Magee là một nhà biên kịch người Mỹ từng được đề cử giải Oscar và Quả cầu vàng năm 2004. - Ông cũng là tác giả của 9 cuốn sách phi viễn tưởng, trong đó có cuốn Turnaround: How Carlos Ghosn Rescued Nissan và The John Deere Way và Top 1 Toyota. - Ông cũng là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của Jefferson Press và đồng sở hữu tiệm sách tư nhân Rock Point Books ở Chattanooga, Tennessee. “Top 1 Toyota -Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới” là cuốn sách hay và rất ý nghĩa. Cuốn sách là câu chuyện thành công của công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới là bài học doanh nghiệp đáng học tập. Khi mua sách tại Shop: - Tặng ngay Bookmark để dễ dàng ghi nhớ phần đã học tới của sách. - Tặng ngay Voucher giảm giá 5% trong vòng 5 năm khi sử dụng sách của MCBooks. - Sách được bọc túi chống sốc và hộp giấy cẩn thận để tránh nhăn quăn sách. Thông tin chi tiết - Công ty phát hành: BIZBOOKS - Tác giả: David Magee - Ngày xuất bản: 01-2019 - Kích thước: 13 x 20.5 cm - Số trang: 420 - Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Hồng Đức #sachkinhte #bizbooks #top1toyuta #nhungbaihocvenghethuatlanhdaotucongtysanxuatotolonnhatth

Mã hàng 8935251412048 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Leil Lowndes Người Dịch Trương Quang Huy NXB NXB Lao Động Năm XB 2018 Trọng lượng (gr) 450 Kích thước 13 x 20.5 Số trang 440 Hình thức Bìa Mềm Nghệ thuật giao tiếp để thành công hướng tới mọi đối tượng độc giả, dù là sinh viên, nhân viên bán hàng, doanh nhân, nhà quản lý, chính trị gia hay người nội trợ hoặc bất cứ ai muốn kiểm soát các mối quan hệ, thu nhập hay cuộc đời họ theo cách hiệu quả hơn... Họ là người có công việc tốt nhất, có người bạn đời tuyệt vời nhất, có nhiều bạn bè tốt và... có tài khoản thật lớn trong ngân hàng. Vì sao họ đạt được những điều đó? Phải chăng họ có đôi tay của vua midas chạm vào bất cứ đâu mọi thứ đều biến thành vàng? Hay họ được ban tặng nhiều hơn? Không phải vậy. Nhiều người trong số họ không hề thông minh hơn, thậm chí cũng chẳng ưa nhìn hơn bạn! Sự thật những người thành đạt như vậy thường có khả năng giao tiếp, ứng xử khéo léo hơn người khác. Sự thật khác có thể khiến bạn ngạc nhiên là ai trong chúng ta cũng tiềm ẩn khả năng này, chỉ có điều là người có nhiều, người có ít mà thôi. Trong Nghệ thuật giao tiếp để thành công, với 92 thủ thuật đơn giản mà hiệu quả, Leil Lowndes sẽ giúp bạn khám phá và rèn luyện các kỹ năng để: • Tạo một khởi đầu ấn tượng và gặp được những người bạn muốn; • Hòa nhập linh hoạt vào bất cứ nhóm nào, dù giữa bạn và họ ít tương đồng đến đâu; • Sử dụng ngôn ngữ cơ thể để lôi cuốn người nghe; • Trở thành nhân vật trung tâm tại mọi bữa tiệc; • Luôn tự tin, đáng tin cậy và gây ảnh hưởng ở mọi nơi mà bạn

GIỚI THIỆU SÁCH : Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay (Tái Bản ) Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên. John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như: - Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công? - Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác? - Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém? - Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo? Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa… -------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả John C. Maxwell Người Dịch Nhóm dịch Deloitte Việt Nam NXB NXB Lao Động - Xã Hội Năm XB 11-2017 Số trang 444 Hình thức Bì

GIỚI THIỆU SÁCH Combo Tinh Hoa Lãnh Đạo + Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay ( 2 cuốn ) 1. Tinh Hoa Lãnh Đạo : Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác. Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được. Tinh hoa lãnh đạo được John C. Maxwell viết trên quan điểm đó. Nếu mỗi chương của cuốn sách tương đương với một khóa đào tạo một thầy một trò với guru về lãnh đạo hàng đầu thế giới, thì 26 nguyên tắc đưa ra là phần tinh túy chắt lọc từ những thành công và thất bại trong hơn ba mươi năm lãnh đạo của ông. Người bắt đầu làm lãnh đạo sẽ tìm thấy cảm hứng từ những lời khuyên J. Maxwell đưa ra trên mỗi nguyên tắc. Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt sẽ ngay lập tức muốn áp dụng hệ thống nguyên tắc và triết lý ấy để gây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo tương lai cho tổ chức của mình. --------------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Alphabooks Tác giả John C. Maxwell NXB NXB Lao Động Năm XB 2019 Số trang 364 Hình thức Bìa Mềm =========================================== 2. Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay : Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên. John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như: - Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công? - Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác? - Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém? - Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo? Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa… ----------------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Alphabooks Tác giả John C. Maxwell NXB NXB Lao Động - Xã Hội Năm XB 11-2017 Số trang 444 Hình thức Bì

GIỚI THIỆU SÁCH Kinh Doanh Như Trình Diễn Nghệ Thuật, Lãnh Đạo Như Đạo Diễn Sân Khấu là cách tiếp cận mới mẻ trong quản trị kinh doanh với châm ngôn: các tổ chức và các nhà lãnh đạo có thể học hỏi từ nghệ thuật. Mượn hình ảnh các nghệ sĩ biểu diễn các loại hình nghệ thuật khác nhau, tác giả nhấn mạnh một yếu tố không thể thiếu trong quản trị - kỹ thuật truyền cảm hứng, lấy con người làm trung tâm. Ngày nay, thành thạo kỹ thuật và nắm vững chuyên môn thôi chưa đủ để gặt hái được thành công như mong đợi, trong nghệ thuật lẫn trong kinh doanh. Chính vì lý do đó, nếu kinh doanh là một màn trình diễn thì hãy biến nó thành màn trình diễn chói sáng và để lại dấu ấn trong lòng khán giả. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ THÔNG TIN CHI TIẾT Nhà phát hành Văn Lang Tác giả Mark Powell, Jonathan Gifford Người Dịch Thế Anh NXB NXB Thanh Hóa Năm XB 2019 Trọng lượng (gr) 320 Kích thước 13.5 x 21 Số trang 310 Hình thức Bì

Top 1 Toyota – Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới Toyota: – Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn – Phấn đấu để không ngừng cải thiện – Sức mạnh của sự khiêm nhường – Loại bỏ những thứ vô giá trị – Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật – Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được – Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn – Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng – Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện – Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn – Vun trồng cho sự phát triển – Vạch ra kế hoạch vĩ đại nhưng phải tiến hành từng bước một – Hãy quản lý như thể bạn chẳng có chút quyền lực nào trong tay – Cẩn trọng vun trồng và hỗ trợ đối tác – Sức mạnh của sự hoài nghi Về tác giả David Magee là một nhà biên kịch người Mỹ từng được đề cử giải Oscar và Quả cầu vàng năm 2004. Ông cũng là tác giả của 9 cuốn sách phi viễn tưởng, trong đó có cuốn Turnaround: How Carlos Ghosn Rescued Nissan và The John Deere Way. Ông cũng là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của Jefferson Press và đồng sở hữu tiệm sách tư nhân Rock Point Books ở Chattanooga, Tennessee. Ông sống cùng gia đình tại Lookout Mountain, Tennessee. #newshop ------------------- Tác giả: David Magee Số trang: 420 Năm xuất bản:

Mã hàng 8935251413984 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Leil Lowndes Người Dịch Happy Zeng NXB NXB Lao Động Năm XB 2020 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 300 Kích thước 23 x 15 cm Số trang 288 Hình thức Bìa Mềm Nghệ Thuật Giao Tiếp Để Thành Công Nơi Công Sở Tác giả sách bán chạy Nghệ Thuật Giao Tiếp Để Thành Công đem đến trong tác phẩm tiếp theo – Nghệ Thuật Giao Tiếp Để Thành Công Nơi Công Sở. Mỗi người chúng ta đều phải đối mặt với những tình huống khó khăn trong giao tiếp mỗi ngày, cả trên mạng lẫn gặp gỡ trực tiếp – vị sếp xét nét, đồng nghiệp xấu tính, mưu kế chính trị nơi công sở cùng nhiều thứ khác nữa. Cuốn sách Nghệ Thuật Giao Tiếp Để Thành Công Nơi Công Sở ghi lại 72 thủ thuật có thể áp dụng ngay lập tức và có hiệu quả rõ rệt để giải quyết những vấn đề đó. Để thành công, bạn cần có trong mình những phẩm chất quan trọng sau: - Tự tin (Confidence): 10 cách để cấp trên và đồng nghiệp thấy bạn tự tin 100% và có thể đạt được bất cứ điều gì bạn muốn, đồng thời củng cố ấn tượng này trong toàn bộ mối quan hệ công việc của bạn - Quan tâm (Caring): 14 chiến lược để thể hiện sự quan tâm của bạn đến đồng nghiệp và công ty vì “mọi người không quan tâm đến việc bạn biết những gì cho đến khi họ biết bạn quan tâm ở mức độ nào”. - Rành mạch (Clarity): 12 kỹ thuật giúp bạn trình bày ý tưởng rõ ràng và đảm bảo mọi người bạn làm việc cùng đều hiểu ý tưởng ấy. - Uy tín (Credibility): 14 phương pháp để chiếm được lòng tin và sự tôn trọng của mọi người trong công ty của bạn và gây ấn tượng với người khác qua Internet. - Chung sống (Coexistence) (với những vị sếp thô lỗ và đám đồng nghiệp điên rồ): 21 chiến thuật để đương đầu với cơn ác mộng số một tại nơi làm việc và “tỏa s

101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Lãnh đạo Muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba thì bạn phải tìm được giải pháp giải quyết hết những vấn đề trên. Cuốn sách “Lãnh đạo 101” là 1 trong 8 cuốn “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” sẽ giúp bạn “loại bỏ” hết những khó khăn trên. Cuốn sách giúp bạn tìm ra cách để nâng tầm ảnh hưởng tới mọi người, nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm, thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức. Thông qua cuốn sách độc giả sẽ biết: Cách vươn tới và trở thành nhà lãnh đạo đỉnh cao qua tầm nhìn, nghệ thuật dẫn dắt và điều khiển đội nhóm Biết cách thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức sao cho hiệu quả Tạo ra tầm ảnh hưởng tới mọi người và nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm ==== Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả John C. Maxwell Kích thước 13 x 20.5 cm Dịch Giả Phạm Xuân Thu Loại bìa Bìa mềm Số trang 144 Ngày xuất bản 12

THÔNG TIN CHI TIẾT Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả David Magee Ngày xuất bản 01-2019 Kích thước 13 x 20.5 cm Số trang 420 Xuất xứ Việt Nam Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức GIỚI THIỆU SÁCH Top 1 Toyota – Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới Có thể Toyota là nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới, nhưng câu chuyện về công ty này còn chứa đựng nhiều điều hơn là về những chiếc ô tô. Cuốn sách thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc. Bài học từ “Top 1 Toyota” chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Có người cho rằng một phần thành quả của Toyota là nhờ vào di sản và kỷ luật mạnh mẽ của người Nhật, nhưng chỉ có một vài câu chuyện thành công được giải thích theo cách đơn giản như vậy. Không những thế, việc thiết kế, sản xuất và bán ra gần 10 triệu chiếc xe mỗi năm, trong khi vẫn giữ được sự hứng thú cho phần lớn khách hàng của họ, chưa bao giờ là điều dễ dàng. Một số người có thể gán sự thành công của Toyota cho hệ thống sản xuất độc đáo và hiệu quả của họ, luôn không ngừng tạo ra những chiếc ô tô ấn tượng nhất trong ngành. “Top 1 Toyota -Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới” Những nhà quản lý muốn mô phỏng theo thành công của Toyota cần phải nhìn thấu hệ thống sản xuất đã được cấp bằng sáng chế của công ty này. Những mảnh ghép tạo nên Toyota, từ các ứng dụng đến triết lý quản lý, cho tới các sản phẩm, kết hợp với nhau để tạo ra một cỗ máy tăng trưởng đáng kinh ngạc. Trong khi các đối thủ ở Mỹ đang đối mặt với nguy cơ sụp đổ, thì trong suốt hơn một nửa thế kỷ, Toyota không có quý nào bị thua lỗ. Đó là một thành tựu vô cùng đáng nể trên thị trường ô tô toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. #sách #top1 #toyota #nghethuat #lanhdao #Kynang #banhang #mark

Kinh thánh về nghệ thuật lãnh đạo - Bài học về nghệ thuật lãnh đạo cho các nhà quản lý thời nay từ những huyền thoại trong kinh thánh, bằng cách làm sáng tỏ khả năng của họ qua việc đương đầu và vượt qua những thách thức đặc biệt khó khăn. Cuốn sách nhận dạng mười đức tính cơ bản của nhà lãnh đạo bao gồm tính trung thực và chính trực, tính quả quyết, lòng can đảm và sự nhún nhường. Cuốn sách này được người ta tôn kính vì những châm ngôn, giáo huấn, vì sự uyên thâm ẩn chứa trong đó, và vì cái hay về mặt văn chương của cuốn sách. Hãy đọc Kinh Thánh thật kỹ và dưới một góc độ khác, bạn sẽ thấy đây còn là một bộ sưu tập vĩ đại nhất về tài năng lãnh đạo qua các trường hợp cụ thể, với những bài học vô cùng bổ ích và sâu sắc dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý ngày nay. Cho dù tín ngưỡng tôn giáo của chúng ta là gì thì phần lớn những người sống ở Tây bán cầu đều quá quen thuộc với những câu chuyện và những người anh hùng trong Kinh Thánh. Chính những câu chuyện và những nhân vật này đã tạo nên một số hình mẫu điển hình nhất trong hệ tư tưởng chung của chúng ta và còn có thể là những hình mẫu mang tính toàn cầu về khả năng lãnh đạo tài tình nhất (và cũng tệ hại nhất). Kinh Thánh nói rất nhiều về những con người này cũng như những nhà lãnh đạo khác - những nhà vua, nhà tiên tri, các chiến binh, các vị tham mưu và những người biết nhìn xa trông rộng. Đây là chuyện tiên đoán đúng và sai, những của cải được và mất, những tổ chức ra đời và sụp đổ. Người ta có thể còn ngờ vực tính nguyên bản của Kinh Thánh, nhưng những bài học và câu chuyện trong cuốn Kinh Thánh này đã được coi là những nguyên mẫu chung có ảnh hưởng lớn tới cung cách con người chúng ta sinh sống theo một mức độ tâm lý, tôn giáo và biểu tượng sâu sắc. Vậy tại sao chúng ta lại không áp dụng sự thông thái về lãnh đạo trong cuốn Kinh Thánh này vào kinh doanh? Chẳng có gì đáng ngạc nhiên nếu những đức tính và kỹ năng của những nhà lãnh đạo thành công thời Kinh Thánh cũng chính là những đức tính và kỹ năng có thể thấy ở các nhà lãnh đạo thành đạt nhất ngày nay. Cuốn sách này chủ yếu tập trung vào kinh doanh, và phần lớn những trường hợp đưa ra nghiên cứu ở đây đều là những câu chuyện về kinh doanh. Nhưng trong Kinh Thánh còn có những bài học dành cho các nhà lãnh đạo chính trị, thể thao, nghệ thuật và thậm chí cả tôn giáo nữa. Bạn sẽ thấy cuốn sách này rất hữu ích cho dù bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, một ủy ban chính trị hay một lực lượng đặc nhiệm, một đội vận động viên thể thao, một dàn nhạc giao hưởng, hay một tổ chức tôn giáo nào đó như nhà thờ hay giáo đường (bởi bạn đang nắm trong tay một trong những công cụ quản lý hàng đầu thế giới - Kinh Thánh). Công ty phát hành Alphabooks Ngày xuất bản 07-2018 Kích thước 13 x 20,5 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội Loại bìa Bìa mềm Số trang 416 ĐÁNH GIÁ SẢN

1)Học Jack Ma khởi nghiệp Tác giả: Trịnh Nhất Quần Giá bìa: 150.000 ₫ NXB: NXB Dân Trí Phát hành: Minh Thắng Năm xuất bản: 2020 (ISBN: 9786048892968)(Mã sách: 8935236419031) Dạng bìa: bìa mềm Số trang: 388 trang Kích thước: 16 x 24 cm --------------------------giới thiệu sách---------------------------- Thứ nhất : đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình . Thứ hai : hướng dẫn cách suy nghĩ và phương thức làm việc . Thứ ba: kích thích chí cầu tiến và giúp nhân viên đặt ra mục tiêu cho bản thân . Thứ tư :kết hợp giải trí vào công việc . Thứ năm : hướng dẫn cách làm việc thực tế , chắc chắn , không đi đường tắt, khôn vặt . Thứ sáu : tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành , học tập và phát triển. Thứ bảy : giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần , phấn đấu nâng cao giá trị bản thân . Thứ tám : tiến tới giá trị tâm hồn , lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ , hưởng thụ cuộc sống . Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám nguyên tắc trên , cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma , xây dựng đội ngũ , tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình ! #Jackma #khoinghiep #starup 2)Jack Ma và những bài học EQ (Trí tuệ cảm xúc để thành công) Tác giả: Trần Phương Liên Giá bìa: 105.000 ₫ NXB: NXB Dân Trí Phát hành: Minh Thắng Năm xuất bản: 2019 (ISBN: 9786048861001)(Mã sách: 8935236415088) Dạng bìa: bìa mềm Số trang: 308 trang Kích thước: 14,5 x 20,5 cm ------------------------giới thiệu sách------------------------ "Giữa thành công và EQ luôn có một mối liên hệ tương quan" (Jack Ma). EQ của Jack Ma cũng có thể coi là xuất chúng, tuy nhiên con đường học vấn của ông lại không hể xuất sắc như mọi người tưởng, hoàn cảnh gia đình cũng không khá hơn. Jack Ma từng nói: "Tôi cũng giống như mọi người, tôi cảm thấy bản thân mình bình thường hơn cả mức bình thường, hoàn cảnh gia đình cũng không có gì là tốt, không tiền, không quyển, nhà cũng không có ai làm quan, ngày hôm nay tôi đạt được những vinh quang như vậy, trong thâm tâm tôi luôn tràn đầy lòng biết ơn". Từ đó có thể thấy, nhân tố ánh hưởng đến thành công của Jack Ma không phải là IQ, cũng không phải nhờ hoàn cảnh gia đình hay trình độ giáo dục vậy rốt cuộc là dựa vào cái gì? Đó chính là EQ. #nhungbaihoc #EQ #Jackma 3)Jack Ma - Nghệ thuật xây dựng và lãnh đạo tập đoàn (How to build a strong team) Giá bìa: 135.000 ₫ NXB: NXB Văn Học Phát hành: Minh Thắng Năm xuất bản: 2018 (ISBN: 9786049693434)(Mã sách: 8935236413022) Dạng bìa: bìa mềm Số trang: 392 trang Kích thước: 16 x 24 cm ------------------GIỚI THIỆU SÁCH---------------- Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba. #Jackma #nghethuatxaydung #How to build a strong team -------------------Ưu điểm khi mua sách tại shopee nhà sách Minh Thắng-------------- - Được đóng gói bao nilong bên ngoài tránh bị hỏng sách, vở, truyện... - Được hỗ trợ, tư vấn và chăm sóc tất cả những sách, vở, truyện... mua bên gian hàng online - Hướng dẫn chi tiết tải file nghe (đối với sách có kèm file nghe sách, video) - Cám ơn Quý khách hàng đã ghé thăm và ủng hộ nhà sách Minh Th

Sách - Top 1 Toyota: Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới ------------------- 𝐓𝐇𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐈𝐍 𝐒𝐀́𝐂𝐇 ➡️ GÍA BÌA : 168000đ ➡️ SỐ TRANG : 417 ➡️ KHỔ GIẤY : 13 x 20.5cm ➡️ NHÀ XUẤT BẢN : Hồng Đức ➡️ NĂM XUẤT BẢN : 2019 ➡️ MÃ SẢN PHẨM : 8935246925447 ➡️ TÁC GIẢ : DAVID MAGEE ------------------- 📓 𝐆𝐈𝐎̛́𝐈 𝐓𝐇𝐈𝐄̣̂𝐔 𝐒𝐀́𝐂𝐇 📓 “Chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất” . Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota trong cuốn sách Top 1 Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Có người cho rằng một phần thành quả của Toyota là nhờ vào di sản và kỷ luật mạnh mẽ của người Nhật, nhưng chỉ có một vài câu chuyện thành công được giải thích theo cách đơn giản như vậy. Không những thế, việc thiết kế, sản xuất và bán ra gần 10 triệu chiếc xe mỗi năm, trong khi vẫn giữ được sự hứng thú cho phần lớn khách hàng của họ, chưa bao giờ là điều dễ dàng. Một số người có thể gán sự thành công của Toyota cho hệ thống sản xuất độc đáo và hiệu quả của họ, luôn không ngừng tạo ra những chiếc ô tô ấn tượng nhất trong ngành. Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới Những nhà quản lý muốn mô phỏng theo thành công của Toyota cần phải nhìn thấu hệ thống sản xuất đã được cấp bằng sáng chế của công ty này. Những mảnh ghép tạo nên Toyota, từ các ứng dụng đến triết lý quản lý, cho tới các sản phẩm, kết hợp với nhau để tạo ra một cỗ máy tăng trưởng đáng kinh ngạc. Trong khi các đối thủ ở Mỹ đang đối mặt với nguy cơ sụp đổ, thì trong suốt hơn một nửa thế kỷ, Toyota không có quý nào bị thua lỗ. Đó là một thành tựu vô cùng đáng nể trên thị trường ô tô toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. Cách thức Toyota sử dụng những nhân viên mới cũng quan trọng với thành công chung của công ty, không kém gì cách họ quản lý các bộ phận tại phân xưởng. Tương tự, cách Toyota tiếp cận với các mối quan hệ đối tác và liên minh cũng quan trọng tương tự như phương pháp tiếp cận với chất lượng của họ. Bí quyết thành công của Toyota không nằm ở bất kỳ lĩnh vực nào mà ở cách công ty tiếp cận toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, với trọng tâm cơ bản là “tôn trọng con người”. Các chỉ số ở Toyota như: lợi nhuận của các cổ đông, xếp hạng lòng trung thành của người tiêu dùng và số lượng nhân viên hạnh phúc nhất trên thế giới, luôn cao hơn nhiều so với mức trung bình của ngành. Chính điều này khiến cho những bài học được rút ra từ mô hình Toyota có thể áp dụng với một ngân hàng, một đại lý bán lẻ hay kể cả một nhà sản xuất. Quy trình và các nguyên tắc là ngôi sao chỉ đường cho Toyota Tại Toyota, quy trình và các nguyên tắc được coi là ngôi sao chỉ đường, chứ không phải CEO. Toyota chiếm được vị trí số 1 – nhà sản xuất ô tô vững mạnh nhất và thành công nhất trên toàn cầu – bởi toàn bộ nhân viên công ty luôn tin tưởng và thực hiện những gì họ được đào tạo, luôn đặt đức tính khiêm tốn lên đầu. Và hiệu suất ổn định chính là trái ngọt cho thành quả lao động ấy. Toyota đã chứng minh, các quy trình của họ chưa bao giờ là lỗi thời trong lĩnh vực sản xuất. Thay vào đó, việc cải tiến liên tục được lồng ghép vào mọi lĩnh vực kinh doanh của công ty, kể cả mối quan hệ với các nhà cung cấp và đối tác tài chính. Vậy nên khi nền kinh tế Mỹ bước vào thời kỳ suy thoái, mô hình kinh doanh toàn cầu thích ứng với tính cạnh tranh khốc liệt, đồng thời nhu cầu tiêu dùng tăng cao cả về chi phí lẫn chất lượng, thì các bài học về nghệ thuật lãnh đạo trong cuốn sách này và của công ty Toyota vẫn chứng minh được giá trị độc nhất cho việc nghiên cứu hay áp dụng ngôi vị thống trị về doanh thu chỉ là một phần của câu chuyện. Toyota đã chứng minh cho những người trong giới ô tô thấy rằng họ có quyền viết lại các quy tắc của ngành này. Chẳng hạn, những người theo ngành công nghiệp ô tô từ lâu đã tin rằng, bởi bản chất nhạy cảm về mặt kinh tế, đây là một ngành kinh doanh theo chu kỳ. Đó là một mặc định mà bất kỳ ai cũng biết. Các tác động như giá dầu và thép, niềm tin của người tiêu dùng, lãi suất và những nhân tố tương tự có khả năng tác động tới mô hình mua hàng sẽ gây ảnh hưởng đến doanh số, lợi nhuận… Tuy nhiên, một biểu đồ bán hàng trong 15 năm của Toyota cho thấy một bức tranh rất khác. Bất chấp những biến động của nền kinh tế, thu nhập ròng hằng năm của Toyota có vẻ khá ổn đ

COMBO SÁCH: NGHỆ THUẬT SỐNG ĐẸP Mã sản phẩm: 8936062008 Tác giả : Nhiều tác giả Dịch giả :Nhiều dịch giả Nhà xuất bản: Thanh Niên Kích thước : 14.5x20.5 Năm xuất bản : 2019 Số trang : 1109 Khối lượng : 1260 grams Bìa : Mềm Combo Sách Nghệ Thuật Sống Đẹp Trong mỗi điều kiện hoàn cảnh, con người đều có cách ứng xử và lối sống phù hợp. Ngày nay, trong điều kiện giao lưu, hội nhập, thế hệ trẻ đứng trước nhiều sự chọn lựa về quan niệm sống và cách sống của mình, tích cực có, tiêu cực có, nhưng vấn đề là họ cần phải nhận thức được quan niệm và cách sống đúng đắn. Trong những quan niệm và cách sống đó có " Sống đẹp - sống có ích" đang được mọi người nói chung và tuổi trẻ nói riêng vươn tới. Đừng lầm tưởng rằng thật khó khăn để sống đẹp, thực ra, bạn hoàn toàn có thể đạt “sống đẹp - sống có ích” như cách mình muốn qua 3 cuốn sách trong Combo sách: Nghệ thuật sống đẹp. Hãy khám phá để cùng nhau xây dựng lối sống đẹp nhé! Thí nghiệm đầu hàng Mã sản phẩm: 8936067603170 Tác giả : Dịch giả :Đỗ Linh Chi NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 14.5x20.5 cm Năm xuất bản : 2020 Khối lượng : 400 grams Bìa : bìa mềm Thực tế giá trị cốt lõi của cuốn sách “Thí nghiệm đầu hàng” chỉ đơn giản là một câu hỏi để chúng ta suy nghĩ ngẫm về cách sống của chính mình: Liệu ta sẽ sống tốt hơn khi tự tạo ra một thực tại khác trong đầu và chống lại thực tế để khiến nó đi theo cách của mình, hay ta nên từ bỏ những gì mình muốn và tuân theo những tác động của thực tế, thứ đã tạo ra toàn bộ vũ trụ hoàn hảo xung quanh ta? SÁCH: SỐNG SANG VỚI CHIẾC VÍ MỎNG Mã sản phẩm: 8936067602500 Tác giả : Dịch giả :Lam Phương NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 14.5x20.5cm Năm xuất bản : 2020 Số trang : 400 Khối lượng : 400 grams Bìa : bìa mềm Chúng ta ai cũng đều biết “tiền là tiên.” Chỉ một số ít những người giàu có nhất luôn là những người được mời đến các bữa tiệc đắt đỏ hơn, sống trong những ngôi nhà sang trọng hơn và kiếm được nhiều những giao dịch béo bở hơn so với phần còn lại chúng ta. Nhưng tại sao các đặc quyền tốt nhất lại chỉ dành riêng cho những người hoàn toàn có thể tự trả tiền để có được chúng như họ? Không phải tất cả chúng ta đều xứng đáng có được một cuộc sống xa hoa hay sao? Cuốn sách “Sống sang với chiếc ví mỏng” sẽ là cẩm nang bí quyết giúp bạn có một cuộc sống như một tỷ phú. SÁCH: SỐNG LŨY TIẾN Mã sản phẩm: 8936067602517 Tác giả : Sheri Riley Dịch giả :Hiểu Tường NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 14.5x20.5 cm Năm xuất bản : 2020 Số trang : 456 Khối lượng : 500 grams Bìa : Mềm Chúng ta luôn cố gắng lập ra và thực hiện những mục tiêu mà chúng ta nghĩ rằng chỉ cần đạt được chúng thì bản thân sẽ hạnh phúc, mãn nguyện. Thế nhưng, bạn có thật sự cảm thấy hạnh phúc? Bạn có đang nhận thấy một niềm hạnh phúc đích thực và sâu sắc? Bạn có cảm thấy bình yên và thoả mãn của một cuộc đời tốt đẹp? Nếu như câu trả lời của hầu hết những câu hỏi kia đều là “Không” thì cũng đừng quá lo lắng vì để có một cuộc sống yên bình, hạnh phúc không hề khó khăn chỉ là bạn chưa thật sự “sống” đúng cách mà thôi. Cuốn sách “Sống luỹ tiến” sẽ giúp bạn khắc phục những vấn đề bạn mắc phải, và đem lại cho bạn một phương pháp, cách sống

Giới thiệu nội dung sách: ✩ Kinh Doanh Như Trình Diễn Nghệ Thuật, Lãnh Đạo Như Đạo Diễn Sân Khấu là cách tiếp cận mới mẻ trong quản trị kinh doanh với châm ngôn: các tổ chức và các nhà lãnh đạo có thể học hỏi từ nghệ thuật. Mượn hình ảnh các nghệ sĩ biểu diễn các loại hình nghệ thuật khác nhau, tác giả nhấn mạnh một yếu tố không thể thiếu trong quản trị - kỹ thuật truyền cảm hứng, lấy con người làm trung tâm. Ngày nay, thành thạo kỹ thuật và nắm vững chuyên môn thôi chưa đủ để gặt hái được thành công như mong đợi, trong nghệ thuật lẫn trong kinh doanh. Chính vì lý do đó, nếu kinh doanh là một màn trình diễn thì hãy biến nó thành màn trình diễn chói sáng và để lại dấu ấn trong lòng khán giả. Thông tin chi tiết sách: ✩ Nhà phát hành: Văn Lang ✩ Tác giả: Mark Powell, Jonathan Gifford ✩ Người Dịch: Thế Anh ✩ NXB: NXB Thanh Hóa ✩ Năm xuất bản: 2019 ✩ Trọng lượng (gr) : 320 ✩ Kích thước: 13.5 x 21 ✩ Số trang: 310 ✩ Hình thức: Bìa Mềm GIGA Bookstore cam kết: ✩ SÁCH THẬT CHÍNH HÃNG, hoàn tiền ngay 100% nếu phát hiện sách giả, sách nhái. ✩ Sách nhập nguyên kiện từ nhà xuất bản, đảm bảo chất lượng nguyên vẹn nhất. ✩ 100% là SÁCH MỚI, chưa qua sử dụng, còn thơm nguyên mùi giấy. ✩ Sản phẩm được kiểm tra kỹ càng, đóng gói chắc chắn, cẩn thận trước khi giao cho Quý khách. ✩ Hỗ trợ đổi trả miễn phí sản phẩm lỗi hỏng trong vòng 7 ngày từ khi nhận hàng. ✩ Hộ trợ 40k phí vận chuyển cho đơn hàng từ 150k (chỉ áp dụng với shopee Mall) ✩ Hàng luôn có sẵn, giao ngay khi nhận được đơn ------------------------Chân thành cảm ơn quý khách đã ủng hộ shop----------------------------- #sach #sachkinhte #sachkinhdoanh #kinhte #kinhdoanh #kinhtehoc #gig

Top 1 Toyota - Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới Đôi nét về tác giả David Magee - David Magee là một nhà biên kịch người Mỹ từng được đề cử giải Oscar và Quả cầu vàng năm 2004. - Ông cũng là tác giả của 9 cuốn sách phi viễn tưởng, trong đó có cuốn Turnaround: How Carlos Ghosn Rescued Nissan và The John Deere Way và Top 1 Toyota. - Ông cũng là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của Jefferson Press và đồng sở hữu tiệm sách tư nhân Rock Point Books ở Chattanooga, Tennessee. Có thể nói Toyota là nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới. Nhưng câu chuyện về công ty này còn chứa đựng nhiều điều hơn là về những chiếc ô tô. Cuốn sách “Top 1 Toyota” thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc. “Chúng tôi không muốn trở thành công ty lớn nhất, mà chỉ muốn là công ty tốt nhất” . Đó là lời khẳng định của Jim Press, Chủ tịch Toyota Motor chi nhánh Bắc Mỹ khi nói về cách thức kinh doanh của Toyota trong cuốn sách Top 1 Toyota. Câu thần chú kinh doanh của công ty này không hề liên quan nhiều đến những khoản thu nhập hằng quý hay lợi nhuận ròng, mà đó là sự phấn đấu mỗi ngày trong việc phát triển con người. Đó không phải là một kế hoạch kinh doanh mà là một triết lý. Sự quyết tâm được thể hiện trong tuyên bố của công ty về môi trường làm việc luôn lớn hơn so với sự quyết tâm trong bất kỳ lá thư nào gửi đến cổ đông, nhưng giá cổ phiếu của Toyota vẫn tiếp tục tăng. Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới: - Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn - Phấn đấu để không ngừng cải thiện - Sức mạnh của sự khiêm nhường - Loại bỏ những thứ vô giá trị - Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật - Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được - Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn - Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng - Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện - Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn “Top 1 Toyota -Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới” là cuốn sách hay và rất ý nghĩa. Cuốn sách là câu chuyện thành công của công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới là bài học doanh nghiệp đáng học tập. Khi mua sách tại Shop: - Tặng ngay Bookmark để dễ dàng ghi nhớ phần đã học tới của sách. - Tặng ngay Voucher giảm giá 5% trong vòng 5 năm khi sử dụng sách của MCBooks. - Sách được bọc túi chống sốc và hộp giấy cẩn thận để tránh nhăn quăn sách. Lưu ý: Chỉ có sách chính hãng của Shop mới có thể quét được mã QR-code cho các file nghe đi kèm với sách. Thông tin chi tiết Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả David Magee Ngày xuất bản 01-2019 Kích thước 13 x 20.5 cm Số trang 420 Xuất xứ Việt Nam Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều đó mới tạo nên cái mà ta gọi là "Xã Hội". Chỉ có những người dám thử, dám làm và năng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân bằng những kinh nghiệm học được từ người đi trước mới có thể trở thành một dấu nhấn nổi trội trong xã hội và hoàn hảo cho cuộc sống bản thân. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell. Đó là những nguyên tắc mà theo Maxwell, các nhà lãnh đạo nên vận dụng và thực hành một cách linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công. Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói. Hãy khám phá tại sao: + Henry Ford suýt đưa công ty mình tới phá sản; + Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không; + Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến, còn phu quân của bà không thuyết phục ai; + Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời; + Số giáo dân trong khu vực của mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm. Mời bạn đón đọc. Mã hàng 8935251406146 Mã NCC Alpha Books Tác giả John C Maxwell NXB NXB Lao Động Năm XB 10-2017 Trọng lượng (gr) 350 Kích thước (cm) 14.5 x 20.5 Số trang 315 Hình thức Bìa mềm Ngôn ngữ Sách tiếng

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều đó mới tạo nên cái mà ta gọi là "Xã Hội". Chỉ có những người dám thử, dám làm và năng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân bằng những kinh nghiệm học được từ người đi trước mới có thể trở thành một dấu nhấn nổi trội trong xã hội và hoàn hảo cho cuộc sống bản thân. 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell. Đó là những nguyên tắc mà theo Maxwell, các nhà lãnh đạo nên vận dụng và thực hành một cách linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công. Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng. 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói. Mã hàng 8935251414417 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả John C. Maxwell Người Dịch Đinh Việt Hòa NXB NXB Lao Động Trọng lượng (gr) 380 Năm xuất bản 2019 Kích Thước Bao Bì 13 x 20,5 cm Số trang 352 Hình thức Bì

SÁCH: LÃNH ĐẠO MẤT THĂNG BẰNG Mã sản phẩm: 8936067603002 Tác giả : S. Max Brown & Tanveer Naseer Dịch giả :Trần Yến NXB: NXB Thanh Niên Kích thước : 13.5x20.5 cm Năm xuất bản : 2020 Số trang : 208 Khối lượng : 230 grams Bìa : bìa mềm Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng Việc lãnh đạo có thể học mà thành nhưng nó cần quá trình rèn luyện và mài dũa liên tục. Trong thế giới đang không ngừng khiến chúng ta quay cuồng thì những nhà lãnh đạo tài giỏi nhất cũng có khả năng đi chệch hướng. Cuốn sách “Lãnh đạo mất thăng bằng” sẽ cung cấp những tri thức cập nhật trong môi trường cạnh tranh, khốc liệt, giúp những nhà lãnh đạo tìm lại được con đường phát triển bền vững và hiệu quả. Bạn hiểu thế nào về khả năng lãnh đạo? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau được đưa ra để giải thích về lãnh đạo là gì và làm thế nào để có được khả năng lãnh đạo. Thế nhưng, không có một định nghĩa nào có thể bao quát toàn bộ những khía cạnh của một nhà lãnh đạo và cũng không có một định nghĩa nào đạt được sự đồng thuận rộng rãi. Do đó, khi tiếp cận đến lãnh đạo, bạn hoàn toàn có thể xem xét chúng dưới nhiều góc độ khác nhau thông qua các định nghĩa khác nhau. Với tác giả của “Lãnh đạo mất thăng bằng”, ông tiếp cận vấn đề theo hướng coi lãnh đạo là một tập hợp của những niềm tin và hành động. Khi hòa quyện chúng với đam mê, sức mạnh và lòng chính trực thì có thể tạo nên một hình mẫu hay những nét tính cách mạnh mẽ, vượt lên trên mọi định nghĩa khuôn mẫu. Lãnh đạo giỏi cũng đi chệch hướng Nghiên cứu của Gallup cho thấy rằng 25% đội nhóm được quản lý tốt sẽ có xác suất sai sót ít hơn 50% và khuyết điểm ít hơn 40% so với 25% đội nhóm được quản lý kém nhất. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng quản lý tệ hại có thể làm tan vỡ sự gắn kết, tính chủ động trong công việc và khiến nước Mỹ tổn hại đến 550 tỉ đô mỗi năm. Bạn hoàn toàn có thể hình dung được những khó khăn mà người lãnh đạo phải đổi mặt, nhất là khi mọi quyết định của họ có thể tạo nên một cục diện và kết quả hoàn toàn khác biệt. Vậy nhưng, dù là người tài giỏi và cẩn trọng đến đâu, những người lãnh đạo cũng có thể rơi vào trạng thái “mất thăng bằng” và bắt đầu đi chệch hướng. Sự mất thăng bằng trong lãnh đạo có thể hiểu là tình huống các tín hiệu sai lệch được não bộ gửi đi khẳng định rằng mọi thứ vẫn đang hoạt động hiệu quả, đúng theo kế hoạch nhưng thực tế thì không. Và sự lệch hướng của họ sẽ gây nên ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất công việc cũng như cách nhân viên nhìn nhận những đóng góp và vai trò của người lãnh đạo. Điều quan trọng là bạn không nên cố gắng xoáy sâu vào những sai lầm mình đang mắc phải mà nên tìm cách để tìm lại trạng thái cân bằng. Hay nói cách khác, bạn nên tìm ra những phương pháp giải mã tín hiệu từ môi trường xung quanh, từ cấp dưới của mình để nhìn nhận chính xác về các tình huống, hoạt động ở thời điểm hiện tại, tiến hành điều chỉnh hợp lý để tổ chức, doanh nghiệp trở lại quỹ đạo phát triển, tiến đến mục tiêu đã đ

Mô tả: Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều đó mới tạo nên cái mà ta gọi là "Xã Hội". Chỉ có những người dám thử, dám làm và năng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân bằng những kinh nghiệm học được từ người đi trước mới có thể trở thành một dấu nhấn nổi trội trong xã hội và hoàn hảo cho cuộc sống bản thân. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell. Đó là những nguyên tắc mà theo Maxwell, các nhà lãnh đạo nên vận dụng và thực hành một cách linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công. Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói. Hãy khám phá tại sao: + Henry Ford suýt đưa công ty mình tới phá sản; + Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không; + Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến, còn phu quân của bà không thuyết phục ai; + Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời; + Số giáo dân trong khu vực của mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm. Thông tin chi tiết: Sách - 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo Công ty phát hành: Alphabooks Nhà xuất bản: NXB Lao Động Tác giả: John C Maxwell Năm xuất bản: 2017 Quy cách bìa mềm Kích thước (cm): 14.5 x 20.5 Số trang: 315 SKU: 893525141